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引導師初階認證班 北京:2026年06月06日
每個企業(yè)都應該思考如何激發(fā)員工的積極性和參與性,以推動團隊的發(fā)展。引導可以使團隊在解決問題、達 成共識的時候有更卓越的表現(xiàn)。在全球范圍內(nèi),引導被廣泛應用于各種企業(yè)場景中,如培訓研討、行動學習、 業(yè)務規(guī)劃、月/季/年度經(jīng)營會議、復盤總結、成本/流程優(yōu)化、績效改進、跨部門溝通、營銷策略制定等等。 然而對于引導技術的使用,很......
《7C集團公司企業(yè)文化突破》方案實操 廣州:2026年06月26日
(文化更到位,企業(yè)更成長--卓越企業(yè)中高層必修課)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實,將企業(yè)文化鑄成行動和績效模塊三:企業(yè)文化體系的考評與突破,用企業(yè)文化推動持續(xù)和成長【2008年5月,創(chuàng)維高層集體參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓;2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C......
TTT培訓師進階:課程設計開發(fā)五步精煉 成都:2026年06月24日
* 企業(yè)內(nèi)部培訓師* 承擔部分培訓任務的各部門經(jīng)理課程收益:作為企業(yè)內(nèi)部培訓師,您既要具備培訓技能,也要為企業(yè)進行綜合診斷,為本公司設計更有針對性的課程。本課程將幫助參加者學會如何為公司設計針對性的教學內(nèi)容和教學方法,力求使內(nèi)部講師邁向更高層次,提升為一名資深的專業(yè)內(nèi)訓師。我們將采用模擬工作站的教學方式,使參加者能夠在......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 昆明:2026年05月06日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面,促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......
績效工資培訓內(nèi)訓課程
事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設置管理、績效工資改革與 人事關系轉型的操作與風險防范 主講:白老師
一、事業(yè)單位企業(yè)化改制的政策解讀與走勢分析二、實施崗位管理的幾個重點問題1、實施范圍與基本原則、崗位設置程序及要求2、崗位結構比例規(guī)定中的理論與現(xiàn)實差距及處理3、崗位聘任程序規(guī)定中的理論與現(xiàn)實差距及處理4、任職條件、職稱規(guī)定中的理論與現(xiàn)實差距及處理5、崗位設置方案實施與績效工資之間關系三、績效工資政策的把握與系統(tǒng)思考1......
激勵和留住核心員工——員工職業(yè)生涯規(guī)劃 主講:李老師
HR人員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)主管和對職業(yè)生涯規(guī)劃感興趣的人員培訓效果解決企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”學會識別人才的深層次素質(zhì)學會把合適的人配置到合適的崗位上解決企業(yè)培訓的方向問題解決企業(yè)核心員工激勵和保留的問題課程大綱第一單元 請大家思考以下幾個問題?1.1 如何......
企業(yè)重塑與突圍---企業(yè)文化符號及文化構建流程 主講:曾老師
1 系統(tǒng)掌握企業(yè)文化的體系和內(nèi)容2 建立企業(yè)文化符號的新概念3 建立企業(yè)文化符號人的新概念4 認識企業(yè)文化符號在企業(yè)文化建設中的重要作用5 理解提煉本企業(yè)的文化符號的方法和要領6 全面掌握構建企業(yè)文化符號的系統(tǒng)方法,包括創(chuàng)建的流程、關鍵活動、相關管理工具和模板等培訓對象:總經(jīng)理/副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人......
新環(huán)境下勞動爭議的預防與應對 主講:李老師
一 .漸變的用工環(huán)境及勞動爭議的發(fā)展趨勢1.用工環(huán)境發(fā)生了哪些變化?2.勞動爭議有哪些新的發(fā)展?3.如何系統(tǒng)地應對這些變化?二 .勞動爭議的系統(tǒng)預防解決方案1.如何進行系統(tǒng)的設計,讓制度和操作流程不留隱患;1)提前做好規(guī)劃A.關注法律法規(guī)的變化;例:《廣東省企業(yè)集體合同條例》帶來的影響B(tài).為什么“關、停、并......
