集團管控培訓

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集團管控培訓公開課

《股權設計與股權激勵實操落地》（第56期）杭州：2026年04月18日

中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則，壓在企業(yè)的三大山，拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤管理誤區(qū)管理無解，起點在哪里？出路在何方？發(fā)展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢引言當你想給公司導入股權激勵，不知：什么時候分，分給誰，分多少，怎么辦？合伙創(chuàng)業(yè)已經成為成功企業(yè)標配，如何用股權引進牛人，并......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2026年05月29日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

銷售戰(zhàn)略制定與流程控制蘇州：2026年07月08日

銷售戰(zhàn)略制訂與關鍵流程控制主要講的是什么？我們認為一個合格的銷售經理應該具備關鍵的業(yè)務能力一共有兩個方面：第一，是對銷售目標的管理能力；第二，是對實現(xiàn)這個目標的過程中間每個關鍵節(jié)點的管理能力。這門課就是為了向各位銷售經理詳細闡述，并通過練習指導大家掌握這兩門關鍵能力的課程。關于銷售目標管理我們是怎么來闡述的？我們認為銷......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班青島：2026年05月14日

各級政府國有資產監(jiān)督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

集團管控培訓內訓課程

《集團管控模式的本質與構建策略》主講：趙老師

第一單元：集團管控的本質與目標導言：集團化企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題一、集團管控本質二、集團管控體系理論總模型三、集團管控方法論總模型四、集團管控的總體目標概述課堂互動：就集團管控的本質和目標，結合本單位本崗位實際，談一下對集團管控體系以及體系構架的基本認識（以學習小組為單位，組織匯總組員討論成果，向全體學員發(fā)布）第二單元：集......

集團管控主講：楊老師

第一部分：為何要加強集團管控 1.企業(yè)集團和集團公司 2.組建企業(yè)集團的目的 3.集團化企業(yè)的現(xiàn)實矛盾與困惑 4.加強集團管控的目標：風險受控下的集團整體價值提升，1+1>2 1)信息對稱 2)風險受控 3)資源整合 4)效率提升 5)戰(zhàn)略協(xié)同討論：某某集團目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？第二部分：集團管控......

如何成功實現(xiàn)——企業(yè)集團管控？主講：康老師

《如何成功實現(xiàn)集團管控？》高級培訓大綱熱烈歡迎！這是一個歷史性的、里程碑式的課題她將帶給您和您的集團破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——讓我們一起來歡呼：《集團財務管理》的隆重誕生！導言一、最基本的哲學思想、管理思想 1+1≠2 整體大于部分的簡單之合大科學家牛頓的困惑：地球第一......

集團管控中國最佳實踐2.0 主講：秦老師

第一部分中國企業(yè)集團管控變革的內部挑戰(zhàn)頭腦風暴：VUCA時代大型企業(yè)集團需要將什么置于管控核心？1.VUCA時代提高大型企業(yè)集團商業(yè)洞察力的關鍵成功因素解密2.集團戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁——管控變革本質目的3.集團管控4+X總模型解碼3.1規(guī)劃與分解；3.2模式與準則；3.3流程與組織 3.4 HR......