財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開課

經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班上海：2026年05月08日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務(wù)類型和組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，企業(yè)越來越需要一個(gè)強(qiáng)大的中樞大腦，高度協(xié)同采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力、市場等各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績的最大化。經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅是業(yè)務(wù)部門跟財(cái)務(wù)部門之間的橋梁；還需要理解業(yè)務(wù)的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)業(yè)務(wù)動作會帶來怎樣的財(cái)務(wù)表現(xiàn)；更重要的是，能夠打破業(yè)務(wù)......

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》廣州：2026年06月06日

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營深圳：2026年06月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營國內(nèi)首家專為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程。我們聯(lián)合數(shù)十名財(cái)務(wù)專家，歷時(shí)2年精心打造！對每一個(gè)模擬場景細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲，對財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，對財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，經(jīng)過無數(shù)次的磋商、調(diào)研、pk、取舍、創(chuàng)意、彩排……......

經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班北京：2026年06月26日

致力于為企業(yè)經(jīng)營賦能和財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷制定企業(yè)應(yīng)對策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企......

財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計(jì)力主講：徐老師

“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略。”中國經(jīng)濟(jì)和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局！供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預(yù)示？“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路在何方？我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設(shè)，去實(shí)現(xiàn)用......

董事長總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理主講：陳老師

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度1、企業(yè)的資金運(yùn)動2、財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵3、財(cái)務(wù)管理外延（二）現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度1、企業(yè)的資源分類2、企業(yè)的資源配置3、財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵4、財(cái)務(wù)管理外延（三）為什么會發(fā)生變革1、以“資金”為中心是因?yàn)?、以“資源&rd......

高級財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) 主講：周老師

一、企業(yè)涉及股權(quán)的15個(gè)常見問題如下？（1）沒有簽約、口說無憑；（2）前期省錢、財(cái)務(wù)混亂；（3）小力之爭、因小失大；（4）借款投資混淆、引秋后算賬；（5）家族親戚之爭、互相揭底挖痛；（6）沒有帶頭人；（7）選錯(cuò)合伙人；（8）所有權(quán)缺失；（9）進(jìn)入規(guī)則不清晰；（10）權(quán)責(zé)利不清晰；（11）合作時(shí)間不清晰；（12）退出機(jī)制......

財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營管理沙盤模擬課程主講：王老師

一、公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1、演練使用戰(zhàn)略分析工具，評估財(cái)務(wù)資源、機(jī)會與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與財(cái)務(wù)優(yōu)勢締造策略4、根據(jù)市場戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略5、練習(xí)資本運(yùn)作、行業(yè)選擇、市場推進(jìn)等環(huán)節(jié)中的戰(zhàn)略成本控制6、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略型資源配置，協(xié)調(diào)融資、投資、運(yùn)營能力的戰(zhàn)略匹配......