采購人員培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

采購人員培訓(xùn)公開課

采購人員核心技能訓(xùn)練蘇州：2026年04月13日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險和規(guī)避辦法培訓(xùn)對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1.......

采購人員核心技能訓(xùn)練上海：2026年04月13日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化......

采購人員七大核心技能提升與再造長沙：2026年04月15日

學(xué)習(xí)如何開展企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險評估來闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式與管理方法；提升學(xué)員采購成本降低的技巧；掌握采購談判的技巧與方法，開展有效的談判掌握采購合同的制定與管理，有效避免合同糾紛授課對象供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱......

采購人員七大核心技能提升長沙：2026年04月16日

采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準(zhǔn)備，掌握談判技能學(xué)會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導(dǎo)論物流成本一、采購價值......

采購人員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練主講：柳老師

第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結(jié)構(gòu)要求第二講：采購業(yè)務(wù)操作內(nèi)容采購需求描述與確認(rèn)企業(yè)基本采購流程采購供應(yīng)商與產(chǎn)品目錄管理下定單時要注意什么采購過程控制驗......

采購人員核心技能主講：沙老師

了解采購組織中的職責(zé)和對應(yīng)的技能要求掌握供應(yīng)商全面管理的各個過程與要點掌握價格與成本管理的方法與工具掌握制定采購戰(zhàn)略的過程，方法與工具掌握采購計劃的制定方式，庫存與交期管理的方法與工具理解并掌握合同管理及與之相應(yīng)的談判管理了解并掌握供應(yīng)風(fēng)險管理與可持續(xù)性管理的要點理解溝通對于采購的重要性并掌握溝通的要點，方法與工具熟悉......

采購人員綜合技能提升主講：劉老師

◆當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的，具有視野前......

《反腐倡廉—采購人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和操守》主講：李老師

各級采購人員及外務(wù)人員【課程大綱】第一部分、采購人員應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)一、拒絕借口、使命必達，堅守工作中的責(zé)任1、不為失敗找借口，工作就是責(zé)任2、別讓借口形成習(xí)慣——案例分析3、找借口的危害——借口是拖延的溫床——采購習(xí)慣： “日落&rd......