信用分析培訓(xùn)

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信用分析培訓(xùn)公開課

客戶信用分析與評估上海：2026年06月03日

第1天信用管理機制與信用資料收集一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理信用風(fēng)險管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留二、建立客戶信用管理機制——應(yīng)收賬款管理的命脈......

客戶信用分析與評估北京：2026年07月07日

據(jù)權(quán)威機構(gòu)研究和統(tǒng)計，目前我國由于失信問題給經(jīng)濟帶來的損失每年高達5855億元人民幣，誠信危機已直接影響到經(jīng)濟的運行。對于企業(yè)，建立成功的信用策略，尋找銷售與應(yīng)收賬款之間的平衡，搭建一套切合公司實際需要的信用管理體系，已是燃眉之急。課程收益：1【控制風(fēng)險源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險的源頭，掌握信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭......

高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海：2026年06月08日

財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務(wù)崗位負責(zé)人課程大綱第1天團隊建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財務(wù)經(jīng)理的角色新定位財務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu)財務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊伍中的成員你......

2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運營與風(fēng)險管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班成都：2026年05月13日

第一部分：國資國企改革背景與國有資產(chǎn)運營新趨勢1、深入解讀黨的二十大精神及國有資產(chǎn)治理最新政策2、國有資產(chǎn)治理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來發(fā)展方向3、國有企業(yè)核心競爭力提升路徑與策略第二部分：國有資產(chǎn)運營與風(fēng)險管控1、國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)與風(fēng)險防控體系構(gòu)建2、企業(yè)金融風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險及安全風(fēng)險防控策略3、從財務(wù)報表中分析企業(yè)經(jīng)營管......

信用分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

信用風(fēng)險管理及信用分析技術(shù)&應(yīng)收賬款管理主講：邢老師

信用管理基本概念-信用&信用管理-中國信用管理環(huán)境及現(xiàn)狀-企業(yè)短/長期償債風(fēng)險-全程信用管理框架信用管理體系-信用政策的組成部分-信用管理的三大誤區(qū)-各部門在信用管理中的作用職責(zé)及相互關(guān)系資信管理信息來源-客戶信用信息的四大來源-客戶信用信息對信用政策的影響-信用報告分析與解讀信用評估理論及信用分析方法-案例分......

商業(yè)銀行客戶信用分析與管理操作實務(wù) 主講：卜老師

信用風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因是信息不對稱。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，傳統(tǒng)道德的約束力削弱了、現(xiàn)代市場經(jīng)濟的信用制度缺位，在多重因素作用下，我國信用制度建設(shè)嚴重滯后于社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展進程，企業(yè)信用狀況堪憂。企業(yè)之間相互拖欠貨款，資金周轉(zhuǎn)速度減慢，致使企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響；企業(yè)拖欠銀行貸款，逃廢銀行債務(wù)，信用風(fēng)險頻繁發(fā)生......

金稅四期業(yè)財稅融合下財稅風(fēng)險防范三板斧主講：元老師

不想當將軍的士兵不是好士兵，不會看報表的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，大數(shù)據(jù)時代的決策靠數(shù)據(jù)，三拍憑感覺早已過時，報表是死的，人是活的，透過冷冰冰的數(shù)字看到的是鮮活的企業(yè)經(jīng)營活動，讓數(shù)字說話，并且要說真話是本課程的核心。屁股決定腦袋，位子決定腦子，財務(wù)體現(xiàn)工作價值就得提供決策有用數(shù)據(jù)，站在業(yè)務(wù)需要角度來做財務(wù)工作，業(yè)財稅融合一體模式......

房地產(chǎn)企業(yè)以目標為導(dǎo)向的跨界成本策劃與成本管理落地主講：李老師

權(quán)威分享--邀請最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家親臨授課，分享前沿觀點，剖析在新形式下大成本管理的趨勢、策略。頗具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性。案例剖析--對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，課程提供200個經(jīng)典案例，重點分析典型案例，借他山之石以攻玉。實戰(zhàn)演練--結(jié)合所授知識，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，演繹解決問題的步驟、方法、理論與實踐充分結(jié)合，即學(xué)即用......