需求管理培訓(xùn)

需求管理培訓(xùn)公開(kāi)課

需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程深圳：2026年04月17日

是否能夠充分了解和掌握客戶需求，并且將其有效轉(zhuǎn)化為具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，很大程度上決定了企業(yè)的市場(chǎng)成功與否。通過(guò)多年的研發(fā)管理及其咨詢實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在產(chǎn)品需求管理中存在著如下的典型問(wèn)題：缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機(jī)制，導(dǎo)致研發(fā)和市場(chǎng)脫節(jié)，需求無(wú)法有效傳遞和落實(shí)，相關(guān)環(huán)節(jié)和部門(mén)（如：客戶、市場(chǎng)部、開(kāi)發(fā)部......

產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程上海：2026年04月27日

第一部分：產(chǎn)品需求的基本概念1.客戶類(lèi)別分析(1)客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、內(nèi)部客戶等2.需求類(lèi)別分析(1)不同體系對(duì)需求的定義分析(2)項(xiàng)目需求分分類(lèi)產(chǎn)品需求項(xiàng)目需求(3)三個(gè)層次的其需求業(yè)務(wù)需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件需求范圍說(shuō)明書(shū)3.需求工程全過(guò)程(1)需求開(kāi)發(fā)需求獲取需求分析需......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析暨采購(gòu)需求管理和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專(zhuān)題成都：2026年05月09日

各地招投標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）深化改革背景下招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀與改革方向分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》亮點(diǎn)解讀；2.《政府......

產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程蘇州：2026年05月11日

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問(wèn)題，比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開(kāi)發(fā)期間出了問(wèn)題，最大的惡果就是返工，項(xiàng)目成本和時(shí)間將受到負(fù)面影響。更有甚者，如果需求在發(fā)布之后出了問(wèn)題，修復(fù)缺陷的成本將是項(xiàng)目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成功造成很......

需求管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

有效需求管理主講：朱老師

一、真需求VS 偽需求？1、需求識(shí)別與分類(lèi)識(shí)別干系人及5種需求類(lèi)型討論：分組討論需求偏差產(chǎn)生的原因，分享個(gè)人案例2、需求溝通之道獲取真實(shí)需求的6種方法練習(xí)：需求傳遞模擬練習(xí)，設(shè)計(jì)“酒店平面圖”功能需求的本質(zhì)分析需求層次理論及應(yīng)用練習(xí)：需求識(shí)別練習(xí)，判斷用戶的真實(shí)需求（To B\To C）探究真實(shí)......

產(chǎn)品需求分析與需求管理（曹修洪）主講：曹老師

根據(jù)美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)分析和需求分析是導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)失敗的第一原因，獨(dú)占研發(fā)產(chǎn)品失敗原因的32%，本課程圍繞業(yè)界科技企業(yè)針對(duì)需求管理的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐，詳細(xì)介紹需求收集、需求分析、需求分解、需求實(shí)現(xiàn)、需求跟蹤、需求變更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、組織、方法、工具、案例研......

標(biāo)前階段工程項(xiàng)目需求管理與投標(biāo)策劃主講：李老師

一、工程建設(shè)市場(chǎng)需求管理分析1、投不投？怎么考慮2、需求模型分析3、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)4、工程營(yíng)銷(xiāo)八步走二、標(biāo)前階段決策鏈識(shí)別1、決策人模型的具體含義與操作指導(dǎo)2、標(biāo)前發(fā)包人要求識(shí)別3、招標(biāo)策劃，承包人不得不參與的環(huán)節(jié)4、標(biāo)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手預(yù)判5、項(xiàng)目特點(diǎn)分析與資格匹配6、常用評(píng)分辦法利弊解析三、投標(biāo)策劃與組織1、投標(biāo)策劃，承包人深......

供應(yīng)鏈需求管理-精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同管理主講：郭老師

1、明確企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)兩大核心要素2、掌握四種供應(yīng)鏈類(lèi)型與供應(yīng)鏈計(jì)劃有效匹配的思路3、掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃框架圖四大內(nèi)容構(gòu)成與供應(yīng)鏈計(jì)劃管理的三大關(guān)鍵指標(biāo)4、掌握需求預(yù)測(cè)四大關(guān)鍵素語(yǔ)，預(yù)測(cè)的三大內(nèi)容，預(yù)測(cè)的六大關(guān)鍵因素與預(yù)測(cè)“三角”畫(huà)架內(nèi)容5、掌握需求預(yù)測(cè)兩種觀點(diǎn)，時(shí)間序列四種模式與兩種分解方式6、掌握定量......