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如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳:2026年06月04日
企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理,首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言,達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨,是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上,只要有一個環(huán)節(jié)出了問題,整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的,怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人,是跟單員的一大苦惱。課......
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 廣州:2026年06月26日
本課程不但實戰(zhàn)性好、針對性強(qiáng),而且其中有關(guān)管理的見解和實用技巧以及對人性的剖析,均頗具有新意和深度,相信對企業(yè)跟單員、訂單經(jīng)理、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)管理干部會有直接的幫助。對企業(yè)管理者、尤其制造業(yè)管理者的成長,可謂是一條捷徑。資格認(rèn)證:資格證書:(證書工本費800元,不參加認(rèn)證無須交納) 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合......
海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營銷實戰(zhàn) 沈陽:2026年04月14日
掌握出海場景下鐵三角組織運作邏輯明確售前在跨境協(xié)同中的核心價值精通海外LTC全流程關(guān)鍵節(jié)點破解跨境協(xié)同、本地化適配等核心難題理解出海MCR客戶關(guān)系管理體系構(gòu)建適配海外市場的客戶協(xié)作基礎(chǔ)提升海外項目成功率落地出海實用工具與標(biāo)桿案例經(jīng)驗培訓(xùn)對象企業(yè)出海業(yè)務(wù)銷售、售前技術(shù)支持、海外項目經(jīng)理課程大綱第一部分、出海場景下鐵三角運......
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險管理 上海:2026年05月28日
國際采購供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理, 進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員, 國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些?4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇......
跟單員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
如何做好跟單員 主講:周老師
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、車間主任、班組長課程大綱一、何為跟單員1、跟單員的工作界定2、跟單員的工作定位3、跟單員的工作特點4、跟單員與老板、總經(jīng)理5、理想與現(xiàn)實之間的跟單員6、跟單員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、跟單員的培養(yǎng)與訓(xùn)練二、物料采購跟單(自行出口型企業(yè)跟單模式)1、適時的交......
服裝高級跟單員綜合跟單技能進(jìn)修 主講:沈老師
本節(jié)課程將根據(jù)跟單流程依次講解每一個環(huán)節(jié)的重點與要點,以及跟單員必須具備哪些優(yōu)秀品質(zhì)與素質(zhì),如何修煉自己的內(nèi)功,避免因前期資料跟單和中期跟單力度不到位,導(dǎo)致資料出錯、樣衣出錯、品質(zhì)出錯、包裝出錯、客戶經(jīng)常投訴或罰款等不良現(xiàn)象發(fā)生。如何做一名合格的跟單主管或采購跟單員、生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)管控跟單員(QC),該課程做了詳細(xì)的講......
高級跟單員實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:王老師
第一章、跟單的定義、內(nèi)涵及與制造型企業(yè)管理的關(guān)系1、跟單的定義2、跟單的內(nèi)涵3、跟單與制造型企業(yè)管理的關(guān)系3.1 跟單與營銷、外貿(mào)管理的關(guān)系3.2 跟單與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系3.3 跟單與生產(chǎn)計劃管理的關(guān)系3.3 跟單與采購管理的關(guān)系3.4 跟單與工藝管理的關(guān)系3.5 跟單與設(shè)備、工裝夾具管理的關(guān)系3.6 跟單與物料及倉儲......
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 主講:安老師
企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理,首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言,達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨,是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上,只要有一個環(huán)節(jié)出了問題,整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的,怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人,是跟單員的一大苦惱。課......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
李澤江老師
李澤江老師 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家 經(jīng)濟(jì)新周期(地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng))研究專家 6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問/獨立董事...
