QC培訓

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QC培訓公開課

IECQ-QC080000：2017有害物質過程管理體系廣州：2026年04月11日

獲得審核組織、策劃、實施、報告和改進的知識和技能（為新版體系推行夯實基礎）降低測試費用與供應商管理費用（一次審核滿足多方需求）降低違反各種法律、指令要求的風險（給企業(yè)降低潛在的風險）證明企業(yè)有毒有害物質管理體系的有效性（是RoHS最佳解決方案）展示對環(huán)境的尊重與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略（企業(yè)品牌形象提升）規(guī)避有害物質貿易壁......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 深圳：2026年04月13日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......

QCC品管圈推行上海：2026年04月15日

1．發(fā)掘現場人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4．培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5．有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；6．減少浪費，降低質量成本，增加利潤；7．提升員工質量意識；8．了解如何運用品管手法發(fā)現并解決問題；9．提升員工的團隊意識；10．改......

傳統(tǒng)QC七大手法廣州：2026年04月17日

了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

QC培訓內訓課程

SQC統(tǒng)計品質管理主講：劉老師

一、統(tǒng)計基礎1.母集團與樣本2.母數與統(tǒng)計量3.計數值的分配4.計量值的分配5.統(tǒng)計量的分配二、計量值的檢定1.統(tǒng)計的判斷2.統(tǒng)計判斷的兩種錯誤3.假設檢定的步驟4.母變異的檢定5.σ未知時，母平均的檢定6.σ已知時，母平均的檢定7.兩組母平均差的檢定8.成對數據之差的檢定三、計量值的推定1.點......

現場品質管理（QC）主講：張老師

第一單元：質量概述1.定義及基礎知識質量的基本理念顧客的呼聲產品的質量波動豐田生產系統(tǒng)2.數據數據的分類數據的特性可視化的數據3.現場品質管理的基本要求三不原則三現主義第二單元：解決問題的步驟及常見質量指標1.解決問題的基礎方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的步驟3.常見質量指標良品率（PFY,FTY與RT......

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數據，正確的收集、使用數據是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統(tǒng)計管理工具，解決發(fā)生在身邊的質量、成本、效率問題?！舯菊n程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續(xù)改進的思想?！菊n程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

三“從” 四“得”兩“快”1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實戰(zhàn)實用）2.課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內容落地快、實際效益轉換快（產出效益）【培訓模式】實戰(zhàn)理論講授＋實戰(zhàn)案例剖析＋實戰(zhàn)研討演練＋實......