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有效的風險管理與舞弊調(diào)查 廈門:2026年04月16日
內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 杭州:2026年05月07日
第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 北京:2026年05月07日
只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風險,從政策到環(huán)境,從財務(wù)到運營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示,超過一半的企業(yè)認為,在過去一年中的舞弊發(fā)生率,包括引發(fā)的損失,與一年前相比都有增加,而且企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 上海:2026年05月11日
一提到舞弊,我們可能經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):• 公司領(lǐng)導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內(nèi)審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內(nèi)開展一些舞弊培訓,都會被領(lǐng)導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
舞弊調(diào)查培訓內(nèi)訓課程
企業(yè)規(guī)范化管理 主講:陳老師
為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前?為什么企業(yè)當中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問題普遍盛行?管理不規(guī)范,管理體系不科學是其重要原因。對很多企業(yè)而言,由于追求高成長,而忽視了管理平臺的搭建與修繕,使得企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后難免遭遇管理瓶頸,以致企業(yè)膨脹的越快死的越快的現(xiàn)象普遍存在。如何搭建一個科學的管理平臺呢?管......
流程管理技能訓練 主講:凡老師
本課程可以培訓,可以咨詢,業(yè)務(wù)流程管理,優(yōu)化管理效率,降低成本。以學員為中心能力導向的行動學習法,通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行技能訓練。讓學員努力多多,收獲多多,確保效果。比知識更重要的是技能,技能只能通過訓練獲得,學員努力,辛勤付出,訓練技能,收獲多多。當今企業(yè)之間的競爭,實際上是商業(yè)模式及流程能力之間......
公司治理、資本運作和市值管理課程大綱 主講:付老師
第一部公司治理結(jié)構(gòu)一、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)要點1. 母子公司的法人治理結(jié)構(gòu)如何構(gòu)建?2. 如何有效發(fā)揮集團董事會的決策會議功能?如何發(fā)揮董事會的戰(zhàn)略質(zhì)詢功能?3. 如何有效發(fā)揮集團公司監(jiān)事會的監(jiān)督職能?4. 子公司的治理結(jié)構(gòu)如何運作?5. 董事會和監(jiān)事會的提名規(guī)則和考核方法案例分析:1、 某集團母子公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計2、 國......
現(xiàn)代董事會制度與上市公司治理結(jié)構(gòu) 主講:付老師
正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和價值董事、CEO、經(jīng)理層人員全面了解公司治理和董事會、監(jiān)事會的工具與方法規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提升治理效能和董事會、監(jiān)事會運作效率明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責任關(guān)系了解公司治理結(jié)構(gòu)如何設(shè)計及運作理解董事會、監(jiān)事會如何構(gòu)建和運作機理理解、掌握卓越董事會四大職能、三大模塊不同......
