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生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能?如何合理制定車間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區(qū)別在......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 廣州:2026年04月11日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變如何制訂一次性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準確預估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
倉儲管理和庫存控制實務 青島:2026年04月11日
物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、庫存計劃等人員課程大綱第一部分:倉儲管理實務第1章:倉儲管理概述•倉儲管理在供應鏈中扮演著怎樣的角色?又發(fā)揮著什么作用?•倉儲管理追求的目標有哪些?•為了實現(xiàn)上述目標,倉儲管理工作設置了哪些職能?需要處理幾種事務?這些職能和事務之間又是何......
現(xiàn)代倉儲與庫存控制訓練 深圳:2026年04月11日
第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?倉庫--供應鏈的重要節(jié)點案例 現(xiàn)代倉庫的運作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運作的環(huán)境建設案例 物料管理......
庫存控制培訓內訓課程
供應鏈中的庫存控制與倉儲管理實務 主講:武老師
1庫存管理概述1.1庫存管理的意義和重要性1.2企業(yè)中庫存的類型及其存在的理由1.3庫存管理中的供應鏈理念1.4保持多少庫存才合理、合適1.5保持庫存對企業(yè)財務狀況影響1.6企業(yè)中哪些環(huán)節(jié)保持庫存、庫存不足的成本1.7庫存主管的作用與職能2庫存設定2.1庫存管理及供應鏈戰(zhàn)略?精益生產(chǎn)/JIT戰(zhàn)略簡介及應用場景、庫存安排......
倉庫管理與庫存控制 主講:周老師
第一講:倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本(采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺成本、不良制造成本)2、提高周轉率3、縮短生產(chǎn)周期4、提高物料人員效率5、建立優(yōu)良的供應商關系第二講:倉庫的組織結構原則一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫的主要......
規(guī)劃與零庫存創(chuàng)造利潤——高效倉儲物流管理與庫存控制 主講:李老師
● 讓企業(yè)掌握如何實施物料計劃控制,降低庫存和物流成本;● 提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務協(xié)調能力和對市場的快速響應能力;● 幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想,從供應鏈管理目標出發(fā);● 掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系3統(tǒng)的理論與方法;● 提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。課程對象:倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理等......
庫存控制與優(yōu)化 主講:周老師
第一講:庫存管理經(jīng)常遇到的問題一、庫存的產(chǎn)生過程二、庫存產(chǎn)生的根因分析庫存分析工具:ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標1. 周轉率2. 呆滯率3. 報廢率四、業(yè)務策略對庫存的影響1. 安全庫存的影響(計算安全庫存)2. 采購策略的影響(數(shù)量折扣設計與庫存管控的取舍平衡)3. 包裝規(guī)格選擇的影響案例分析:某醫(yī)藥企......
