熱門搜索關(guān)鍵字
大連危機管理培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 濟南集團管控培訓(xùn) 南京創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略決策培訓(xùn) 昆明管理模式培訓(xùn) 成都經(jīng)濟趨勢培訓(xùn) 重慶發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn) 長沙集團風險培訓(xùn) 合肥經(jīng)營管理培訓(xùn) 鄭州盈利模式培訓(xùn) 武漢企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 蘭州危機管理培訓(xùn) 太原投資分析培訓(xùn) 長春集團管控培訓(xùn) 沈陽創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略決策培訓(xùn) 臺州管理模式培訓(xùn) 廈門經(jīng)濟趨勢培訓(xùn) 福州發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn) 南昌集團風險培訓(xùn) 海口經(jīng)營管理培訓(xùn) 南寧盈利模式培訓(xùn) 貴陽企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 銀川危機管理培訓(xùn) 石家莊投資分析培訓(xùn) 哈爾濱集團管控培訓(xùn) 天津創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略決策培訓(xùn) 大連管理模式培訓(xùn)工商管理培訓(xùn)公開課
海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島:2026年04月15日
第一天全天:抵達青島,安排入住,報名簽到,發(fā)放學(xué)員手冊,了解學(xué)習行程。18:00-19:00歡迎晚餐,學(xué)員互相認識等。第二天:課程研修08:20-08:50開班儀式09:00-11:50課程研修:《標桿管理——提升企業(yè)競爭力》12:00-13:00午餐13:30-16:30課程研修:《企業(yè)文化推......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 蘇州:2026年06月02日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
大數(shù)據(jù)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 上海:2026年05月20日
結(jié)合阿里巴巴天貓、智能手機、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等真實案例,重點介紹了大數(shù)據(jù)時代下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,晦澀的理論瞬間通俗易懂;結(jié)合最新商業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新的云服務(wù)以及數(shù)據(jù)和算法,再一次結(jié)合騰訊、亞馬遜實例,點面結(jié)合深入淺出。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新1.各種創(chuàng)新2.基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)3.市場和產(chǎn)品4.跨界整合二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新1.基礎(chǔ)......
企業(yè)規(guī)范之路 深圳:2026年06月27日
第一單元:文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元:戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計第三單元:發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元:融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關(guān)鍵節(jié)點第五單元:布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元:頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計的3大絕對第七單元:資本規(guī)......
工商管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
招商裂變系統(tǒng) 主講:李老師
只有增長才能代理生存空間,只有保增長才是硬道理! 行業(yè)市場增長、業(yè)績增長、人才數(shù)量增長、客戶數(shù)量增長、市場份額增長、利潤增長,每個指標都讓企業(yè)家開心不已! 李岐老師與岐專家團隊針對企業(yè)裂變增長的最關(guān)鍵板塊,設(shè)計出《裂變系統(tǒng)》課程,幫助企業(yè)家實現(xiàn)增長目標! 從尋找藍海、到模式創(chuàng)新、在營銷突破,為每一種增長全力以赴! 板塊......
前瞻思維企業(yè)頂層設(shè)計與創(chuàng)新 主講:姚老師
1、認清時局、意識危機,重新認知環(huán)境,重新定位企業(yè)。2、根據(jù)市場環(huán)境和資源狀況,獨立分析自身存在的問題與優(yōu)劣勢。3、運用六脈神劍工具和方向,學(xué)會自我診斷,找出差距和突圍的方向。4、應(yīng)用六脈神劍的核心機理與邏輯,幫助企業(yè)全面提升經(jīng)營管理水平。5、通過系統(tǒng)化和專業(yè)化訓(xùn)練,實現(xiàn)企業(yè)全面創(chuàng)新與組織變革。【課程對象】董事長、總經(jīng)......
大型制造企業(yè)投融資戰(zhàn)略與實施 主講:張老師
在大型產(chǎn)業(yè)投資的過程中,因為涉及的資金巨大,融資渠道多樣,政府審批繁瑣,相關(guān)法律及條例限制復(fù)雜,專業(yè)人員數(shù)量分布較廣等諸多原因,使這類項目在投資運作實施過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)管理混亂,重點遺漏的現(xiàn)象,嚴重影響到了投資的效率和安全。另外,大型產(chǎn)業(yè)投資項目,因為專業(yè)性強,牽涉階層廣泛,監(jiān)管層級較多等因素,在整個投資流程中,極容......
如何科學(xué)開展競爭情報分析預(yù)測 主講:林老師
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”科學(xué)的競爭情報分析預(yù)測勢必決定著企業(yè)未來經(jīng)營活動的得失成敗。企業(yè)在開展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施商業(yè)行動之前,總是需要一定的預(yù)測分析結(jié)論來作為行動的初始條件,繼而才有相應(yīng)的行動在后。企業(yè)內(nèi)部若沒有實施科學(xué)有效的競爭情報分析預(yù)測的條件,則必然會對企業(yè)決策者的判斷和未來的發(fā)展造成嚴重的......
