藍海戰(zhàn)略培訓

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藍海戰(zhàn)略培訓公開課

企業(yè)投融資決策與風險管理上海：2026年05月13日

第一模塊：做好投融資決策的基石1.投資者與融資的關系-投資融資活動對公司發(fā)展的影響-投資與融資的相互定位-投融資與企業(yè)價值2.新常態(tài)下中企的投融資風險-宏觀三大風險因素的新趨勢以及對公司決策的影響-在華資企業(yè)面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)-中企投融資所面臨的問題第二模塊：企業(yè)投資活動與風險控制1.企業(yè)投資模式-內(nèi)生及外延模式-兩種投資......

企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓營深圳：2026年05月15日

——企業(yè)決策者：董事長或總經(jīng)理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業(yè)負責人：財務總監(jiān)、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構：創(chuàng)投公司、私募股權投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士：有......

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉型應對高級研修班大連：2026年04月13日

●這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯●“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO 約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……●互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企......

未來財經(jīng)戰(zhàn)略經(jīng)營力大課上海：2026年04月17日

【前沿趨勢】了解未來財經(jīng)人才素養(yǎng)發(fā)展趨勢，通曉未來財經(jīng)人才素養(yǎng)的培育目標與路徑【典型場景】深入四大經(jīng)營管理場景，在戰(zhàn)略經(jīng)營力上不斷深化、內(nèi)化和轉化，突破個人及組織成長壁壘【催化組織】以戰(zhàn)略經(jīng)營力為催化劑，奮楫篤行，成為企業(yè)核心經(jīng)營任務的價值推動者課程大綱模塊一、未來財經(jīng)人才培養(yǎng)解決方案的總體構架1、未來財經(jīng)的目標與......

藍海戰(zhàn)略培訓內(nèi)訓課程

藍海戰(zhàn)略主講：廖老師

1. 通俗性。用簡單的言語和現(xiàn)實的案例解釋深奧晦澀的經(jīng)濟管理原理；2．實踐性。大量的國內(nèi)外案例講課，結合企業(yè)實際互動討論；3．重點性。每個概念、原理都重點講解，讓你迅速掌握理論核心；課程大綱：一、戰(zhàn)略基本功戰(zhàn)略概念與內(nèi)涵戰(zhàn)略管理的“一個中心，兩個基本點”藍海與紅海的區(qū)別與聯(lián)系競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與......

藍海戰(zhàn)略課件提綱主講：王老師

一．開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略：1.藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的比較2.價值創(chuàng)新3.藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的基礎假設二．分析工具和框架：1.戰(zhàn)略布局圖2.四步動作框架3.“增加、減少、刪除、創(chuàng)造”坐標格4.良好戰(zhàn)略的三個條件5.如何研讀價值曲線6.每一個工具結合案例說明三．重建市場邊界：1.跨越藍海的六條路徑2.選址他擇......

商業(yè)洞察主講：韓老師

我們所處的世界已正式進入數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術的逐步成熟及商業(yè)化應用，驅(qū)動企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達22.58萬億，占GDP比重達30.3%，居全球第二，據(jù)多家機構預測，至2020年，全球數(shù)字經(jīng)濟將達90萬億美元，企業(yè)在發(fā)展......

電力體制改革主講：李老師

隨著電力市場化和電力技術的發(fā)展，必然帶來的電力消費意識變革，這個趨勢是無法阻擋的。正如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也在客戶側積累能量，以互聯(lián)網(wǎng)+的方式，通過C2B，S2B2C等模式往上游延伸，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)某種細微的差異。正確理解國網(wǎng)最新文件：國網(wǎng)轉型，行業(yè)巨變的認識高度．改革不易，且行且珍惜，困難都是暫時的，不忘初心，永......