管理人員培訓(xùn)

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管理人員培訓(xùn)公開課

中高層管理人員的用人秘笈---人才的選育用留技術(shù) 上海：2026年04月11日

*讓管理者回歸本性，認(rèn)識(shí)自己，了解自己；*讓管理者更好的認(rèn)識(shí)自己的團(tuán)隊(duì)和部屬；*讓管理者學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單有效的選才方法和面試技巧；*讓管理者意識(shí)到培養(yǎng)人才是自己的首要工作并掌握培養(yǎng)部屬的技巧；*讓管理者掌握運(yùn)用績(jī)效考核的工具正確評(píng)估員工并更好的輔導(dǎo)員工；*讓管理者掌握激勵(lì)員工的方法；*讓管理者掌握如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)；*讓管理......

營(yíng)銷管理人員的財(cái)務(wù)管理廣州：2026年04月11日

模塊一：營(yíng)銷定位與財(cái)務(wù)環(huán)境——營(yíng)銷策略的財(cái)務(wù)計(jì)算1. 案例：企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革4.從營(yíng)銷角度看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)角度分析營(yíng)銷？5. 財(cái)務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位模塊二：營(yíng)銷人員必備的財(cái)務(wù)思維——財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)......

中高層管理人員綜合技能提升 ?？冢?026年04月13日

很多中高層都面臨的問(wèn)題——●付出大量的努力卻看不到管理回報(bào)？●管理應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么？●每天總是很忙，但卻看不到效率提高？●明明知道團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了問(wèn)題，為何總是找不到根源？●作為管理者，如何才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)？●怎樣才能教練下屬不斷進(jìn)步？●如何了解自己、認(rèn)知他人、從容管理？?jī)?yōu)秀的企業(yè)都有一個(gè)......

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班西安：2026年04月13日

各企事業(yè)單位辦公室主任、副主任、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨辦、秘書、文書、宣傳、機(jī)要、檔案等有關(guān)工作人員。課程大綱(一）實(shí)用性公文寫作與公文處理工作實(shí)務(wù)1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的重點(diǎn)解讀;2.公文的特點(diǎn)（公文的行政性、作者的法定性、格式的規(guī)范性、處理的程序性、......

管理人員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激活團(tuán)隊(duì)：管理人員的人力資源管理主講：方老師

測(cè)評(píng)+案例研討+面授+游戲【課程綱要】一、什么是人力資源管理1.1討論：各級(jí)管理者的職責(zé)1.2案例：失敗的阿偉1.3管理者的心態(tài)調(diào)整及常見的三大難題1.4管人理事的技巧1.5人力資本、人力資源、人員管理的關(guān)系1.6人力資源管理機(jī)制在選育用留存在的問(wèn)題1.7人力管理也是管理者的事情a)人力資源規(guī)劃、職位分析與績(jī)效管理的分......

幫助企業(yè)中基層管理人員為員工賦能主講：高老師

現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生壓力情緒問(wèn)題。其中包括：新員工快速大量涌入，沖擊企業(yè)多年比較穩(wěn)定的體系老員工大量被晉升，責(zé)任更重，壓力增加，自身也需求調(diào)試改善帶好隊(duì)伍、在崗輔導(dǎo)和關(guān)懷員工成為老員工的一道新課題新老員工融合成為重要課題，不少員工因融合不好隨之流失傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部工會(huì)、團(tuán)委等......

中層管理人員培訓(xùn)課程主講：燕老師

學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能的研習(xí)，將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益。1、統(tǒng)一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的管理理念（了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責(zé)，建立正確態(tài)度，認(rèn)知使命意義，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，設(shè)定管理基準(zhǔn)，培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)）；2、全面提升企業(yè)中層管理技能的水準(zhǔn)（評(píng)價(jià)和輔......

管理人員市場(chǎng)營(yíng)銷管理四部曲主講：杜老師

理論授課+案例分享+情景模擬+小組研討【課程目標(biāo)】通過(guò)四個(gè)模塊的課程內(nèi)容，讓營(yíng)銷管理人員能夠勝任以下四個(gè)方面的角色能力要求：?市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃者—掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的思路和方法，熟悉信息收集、宣傳策略、產(chǎn)品策略等基本方法；?員工業(yè)績(jī)?cè)\斷者—通過(guò)“業(yè)績(jī)?cè)\斷三部曲”，透過(guò)表象，找到一線......