熱門搜索關(guān)鍵字
大連看板管理培訓(xùn) 青島物料管理培訓(xùn) 濟(jì)南設(shè)備維修培訓(xùn) 南京儀器校驗培訓(xùn) 無錫QC七大手法培訓(xùn) 昆明IE工業(yè)工程培訓(xùn) 成都7s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 重慶5s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 長沙6s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 合肥精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州環(huán)境健康安全培訓(xùn) 武漢生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn) 蘭州生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn) 太原7S培訓(xùn) 長春TPM培訓(xùn) 沈陽DOE培訓(xùn) 西安EHS培訓(xùn) 臺州6Sigma培訓(xùn) 廈門5s管理培訓(xùn) 福州車間管理培訓(xùn) 南昌看板管理培訓(xùn) 海口物料管理培訓(xùn) 南寧設(shè)備維修培訓(xùn) 貴陽儀器校驗培訓(xùn) 銀川QC七大手法培訓(xùn) 石家莊IE工業(yè)工程培訓(xùn) 哈爾濱7s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 天津5s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 杭州6s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 大連精益六西格瑪培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日
現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......
生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理與降本增效改善運(yùn)營 青島：2026年04月28日
引言：精益管理方式是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇第一講：精益管理核心理念工具與八大浪費識別改善一、精益管理核心內(nèi)涵1. 精益生產(chǎn)方式的總覽圖(1) 一大體系：豐田生產(chǎn)體系（TPS）的屋結(jié)構(gòu)(2) 兩大支柱：及時生產(chǎn)（JIT）與人字邊的自働化(3) 五大原則：價值、價值流、流動、需求拉動、完美(4) 七大目標(biāo)：零切換、零庫存、......
金牌班組長訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 北京：2026年05月09日
班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)經(jīng)過層層分解，最后都要落實到班組。班組長就是現(xiàn)場的第一管理者”,是班組長時時在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全。班組長作為班組的核心，是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。......
AI驅(qū)動下的生產(chǎn)現(xiàn)場改善與4M1E創(chuàng)新實踐 青島：2026年05月15日
生產(chǎn)班組長、精益 / IE 工程師、質(zhì)量 / 設(shè)備工程師、車間主管、運(yùn)營經(jīng)理、改善專員等課程大綱第一部分：AI驅(qū)動生產(chǎn)現(xiàn)場改善1定義AI驅(qū)動生產(chǎn)現(xiàn)場改善目的是什么？-生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及為什么用AI去驅(qū)動案例1：從表象工廠現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)人工評價變?yōu)锳I評價；-提煉管理要素：職場人際關(guān)系；案例2：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殘霭l(fā)生重大資產(chǎn)流失......
生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與成本改善 主講：李老師
生產(chǎn)制造車間總經(jīng)理，經(jīng)理、主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)管理人員及儲備干部?！菊n程要點】第一章、管理者的角色認(rèn)知一、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作......
創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應(yīng)用 主講：劉老師
時間課程題目主要內(nèi)容課時第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效率提升7.搬運(yùn)改善的七種方式6個課時智能制造必由之路——降本增效1、員工智慧挖掘與降本增效2、......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員能力提升 主講：許老師
希望掌握管理者常用管理方法，改善變革的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標(biāo)：* 明確管理者角色與定位* 學(xué)習(xí)如何打造一個高績效的團(tuán)隊* 如何快速能讓企業(yè)利潤倍增* 樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公......
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 主講：肖老師
1、了解何謂問題，發(fā)現(xiàn)問題的要點；2、掌握發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的基本方法；3、掌握解決問題的標(biāo)準(zhǔn)程序并能運(yùn)用于實際中去；4、掌握手法并應(yīng)用于實際中去；5、成為一名發(fā)現(xiàn)和解決問題的高手。課程對象：生產(chǎn)型企業(yè)的所有高層，中層，基層管理人員等。課程大綱第一章 問題的核心及解決的方法•第一講 問題的含義與態(tài)度1、問題的含義2......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家，擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...
肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師，生產(chǎn)管理實戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】： 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作，陸續(xù)從事倉管、制造、報關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項目等...