法律事務(wù)培訓(xùn)

法律事務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)管理：向流程要績(jī)效深圳：2026年04月17日

第一講打造流程型企業(yè)一、分析當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到問(wèn)題的根本原因二、多數(shù)企業(yè)和管理者對(duì)流程認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析（案例分享）三、理解流程的價(jià)值和作用企業(yè)內(nèi)外部客戶需求通過(guò)流程實(shí)現(xiàn)分析四、流程型企業(yè)與職能型企業(yè)的區(qū)別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關(guān)系案例分析：流程、組織、IT在企業(yè)內(nèi)的有效配合第二講何為客戶一、識(shí)......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2026年06月26日

1、加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一流程的溝通語(yǔ)言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用；2、通過(guò)流程梳理的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí)，掌握流程體系建設(shè)的方法；3、掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具，為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ)；4、了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐，為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo)；5、學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2026年05月18日

保險(xiǎn)經(jīng)理，內(nèi)部審計(jì)人員，經(jīng)理和會(huì)計(jì)安全健康環(huán)境人員，政府人員，人力資源經(jīng)理，變革經(jīng)理和所有風(fēng)險(xiǎn)管理人員課程目標(biāo)：了解企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務(wù)連續(xù)性管理并匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)程懂得風(fēng)險(xiǎn)管理的理念及運(yùn)用技巧課程大綱：風(fēng)險(xiǎn)管理-范圍和建議風(fēng)險(xiǎn)管理的總體情況風(fēng)險(xiǎn)的定義：風(fēng)險(xiǎn)管理的職能和收益全球性風(fēng)險(xiǎn)管理典型示范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例寧波：2026年05月13日

正確指引樹(shù)立正確風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用工具和模版設(shè)計(jì)實(shí)施幫助學(xué)員設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門(mén)中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什......

法律事務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建立內(nèi)部控制制度,有效管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 主講：伍老師

美國(guó)安然事件和我國(guó)銀廣廈事件都給予國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了極其負(fù)面影響。這些給人們帶來(lái)震驚和重大損失的企業(yè)巨人，在坍塌之前都曾是紅極一時(shí)的時(shí)代寵兒。究其失敗根本原因：無(wú)不是內(nèi)部運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)混亂，偏離企業(yè)所處特定社會(huì)階段和行業(yè)特性規(guī)律?，F(xiàn)代企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)存，就必須從自身著手，建立一套適應(yīng)環(huán)境和企業(yè)自身實(shí)際的內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理主講：殷老師

第一講．風(fēng)險(xiǎn)管控——構(gòu)筑安全的防火墻（案例分析）1．這個(gè)世界越來(lái)越不確定2．各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生3．風(fēng)險(xiǎn)管控背后的推動(dòng)力4．全面風(fēng)險(xiǎn)管控勢(shì)在必行第二講．風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)1．風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控2．風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度3．風(fēng)險(xiǎn)管控的人員安排4．風(fēng)險(xiǎn)管控的三道防線5．風(fēng)險(xiǎn)管控的制度6．風(fēng)險(xiǎn)管控的......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與認(rèn)知主講：王老師

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、銷(xiāo)售與服務(wù)人員等課程方式：講師講授+案例分析課程大綱第一講認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)1.什么是風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)的成因二、風(fēng)險(xiǎn)的屬性與特征1.風(fēng)險(xiǎn)屬性2.風(fēng)險(xiǎn)特征第二講風(fēng)險(xiǎn)的管控一、風(fēng)險(xiǎn)要素1.風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)2.風(fēng)險(xiǎn)事故3.風(fēng)險(xiǎn)損失4.要素間的關(guān)系二、風(fēng)險(xiǎn)的控制1.風(fēng)險(xiǎn)管理2.降低風(fēng)險(xiǎn)......

公司股權(quán)投融資法律風(fēng)險(xiǎn)及防范主講：郭老師

公司發(fā)展到一定階段，必然會(huì)遇到股權(quán)投融資問(wèn)題，既可能是其他人增資入股成為本公司股東，也可能是本公司投資入股成為其他公司的股東，但股權(quán)投融資過(guò)程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)好了雙贏，否則雙輸，更甚者公司沒(méi)了，投出去的錢(qián)也收不回來(lái)。那么：公司為什么要進(jìn)行股權(quán)融資？股權(quán)融資存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)當(dāng)如何防范？公司為什么要進(jìn)行股權(quán)投資？股權(quán)投......