公司治理培訓(xùn)

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公司治理培訓(xùn)公開課

頂層設(shè)計(jì)與公司治理杭州：2026年04月11日

頂層設(shè)計(jì)最大的作用是設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合、同業(yè)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈整合，做出增量，做大企業(yè)規(guī)模！公司治理為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航!通過(guò)控制權(quán)設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、單元管控，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。一次創(chuàng)業(yè)靠本能，二次創(chuàng)業(yè)靠設(shè)計(jì)；一次創(chuàng)業(yè)靠管理，二次創(chuàng)業(yè)靠治理。課程收獲（一）明大勢(shì)1.了解時(shí)代發(fā)展大勢(shì)與行業(yè)寡頭格局2.升級(jí)產(chǎn)品定位思......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》廣州：2026年04月11日

第一部分：公司治理及三會(huì)一層一、為什么要討論股權(quán)與公司治理問(wèn)題？1．股權(quán)融資導(dǎo)致控制權(quán)問(wèn)題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權(quán)？2．如何企業(yè)上市，卻不喪失自己的控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)資本和控制雙贏？3．通過(guò)控制權(quán)問(wèn)題解決管理問(wèn)題、基業(yè)長(zhǎng)青問(wèn)題二、公司治理與股東權(quán)利保護(hù)1. 什么是公司治理？2. 股東的基本權(quán)利及控制權(quán)保護(hù)股東的主要......

國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班武漢：2026年04月15日

當(dāng)前，國(guó)企改革已進(jìn)入深化提升的關(guān)鍵階段。國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代化新國(guó)企，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本前提下，2026年將在公司治理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。深化國(guó)企改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，核心在于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，差異化推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，深化三項(xiàng)制度改革，持續(xù)提升經(jīng)理層成......

國(guó)資國(guó)企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班長(zhǎng)沙：2026年04月17日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過(guò)程中的國(guó)資監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范二、國(guó)有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)2.......

公司治理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從”越位缺位”到回歸價(jià)值和權(quán)力中樞 ——公司治理的本質(zhì)與四大價(jià)值點(diǎn) 主講：駱老師

理清公司治理的邊界、作用、手段提升董監(jiān)高的任職能力打通公司治理-戰(zhàn)略-組織的配合關(guān)系，發(fā)揮實(shí)際作用充分發(fā)揮公司治理在投融資、產(chǎn)融互動(dòng)方面直接促進(jìn)公司發(fā)展的作用【課程提綱】一、課程導(dǎo)入《合伙人》這部電影背后的精彩故事究竟是什么？二、公司治理的基礎(chǔ)知識(shí)1.最常見的公司治理定義a)《公司法》之外還有《企業(yè)法》的原因b)公司其......

國(guó)企改革背景下公司治理管控主講：陳老師

1、政策驅(qū)動(dòng)與改革深化新一輪國(guó)企改革以建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度為核心目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變；國(guó)家通過(guò)《公司法》修訂（2024年）、國(guó)企改革三年行動(dòng)方案等政策框架，推動(dòng)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)管控能力提升，要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、監(jiān)督有效化、資源配置市場(chǎng)化。2、國(guó)......

公司治理與三會(huì)運(yùn)作主講：徐老師

學(xué)員收益：通過(guò)一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延；明確知道公司治理中風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛解決；清楚投資及并購(gòu)中如何應(yīng)用治理方法達(dá)到控制目的；如何通過(guò)三會(huì)運(yùn)用進(jìn)行現(xiàn)代化集團(tuán)化企業(yè)管理適用范圍董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才教學(xué)方式案例分析、主題......

家族傳承與公司治理主講：魏老師

伴隨著國(guó)內(nèi)走過(guò)幾十年的改革開放之路，從企一代向二代、三代的傳承是很多企業(yè)都在面臨的一個(gè)問(wèn)題，如何做好企業(yè)傳承，避免因?yàn)闄?quán)利的紛爭(zhēng)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)上巨大的挑戰(zhàn)和問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)家必須思考的問(wèn)題，在此前提下，如何做好決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和分紅權(quán)的三權(quán)分立，做好企業(yè)治理，才可能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的傳承，培育百年企業(yè)?！菊n程收益】本課程將從頂層......