采購競爭力培訓

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采購競爭力培訓公開課

卓越采購經(jīng)理進修班上海：2026年04月13日

通過 3 天的學習，使學員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......

供應商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧廣州：2026年06月27日

第一部分：供應商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應商開發(fā)與選擇Ø 采購供應商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應商開發(fā)階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關流程的對接⑦采購系統(tǒng)與上下游的對接⑧采購流程優(yōu)化問題分析Ø 采購如何解決供應商......

國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班北京：2026年04月13日

國有企事業(yè)單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務、風險合規(guī)等相關人員。招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；高等院校、醫(yī)院及科研機構招標采購人員。課程大綱（一）國有企業(yè)招標投標法律實務解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規(guī)脈搏......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升杭州：2026年07月03日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……?？蛻粜枨蠖嘧?、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導致采購成本提升和不準時交貨，了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規(guī)......

采購競爭力培訓內(nèi)訓課程

采購成本管控與商務談判實務主講：沈老師

第一講企業(yè)采購工作定位1.生產(chǎn)企業(yè)運營管理與采購功能A.優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)B.生產(chǎn)企業(yè)效益的三大來源（開源、節(jié)流、周轉(zhuǎn)）C.生產(chǎn)企業(yè)運營管理的三大流（信息流、物資流、工藝流）D.生產(chǎn)三大價值流細化-企業(yè)運營平面圖E.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提F.采購工作在企業(yè)平面結構圖的位置及主要功能2.采購的職責及......

后疫情時代的奪冠中標法則主講：俞老師

隨著招標采購的流程和監(jiān)管在不斷完善，招標采購活動變得越來越公開，市場秩序也因此變得越來越規(guī)范。招標不再是走流程、走過場，投標知識和技巧就顯得越來重要。隨著《招標投標法》大修方案出臺，我國工程、貨物和服務招投標領域即將發(fā)生震撼性改變。如何搶占先機，掌握規(guī)則，是各行各業(yè)的企業(yè)決勝招投標市場的戰(zhàn)略思維和核心要素，如何在疫情之......

集合采購和招投標實戰(zhàn)技巧主講：南老師

2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，越來越多的企業(yè)關注供應鏈各環(huán)節(jié)的資源整合和優(yōu)化，關注在大數(shù)據(jù)里如何更加有效運營，集合采購就是典型大數(shù)據(jù)下的運作模式，如何將企業(yè)成本優(yōu)勢和資源開發(fā)整合運用到極致？如何從原來的單兵作戰(zhàn)成為共享模式的利益最大化？集合采購+采購招投標模式將是企業(yè)獲得新的競爭力和活力法......

采購訂單、交付與庫存管理主講：夏老師

在產(chǎn)業(yè)升級和激烈競爭的環(huán)境下，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)采購部門的工作成果會深刻地影響產(chǎn)品和服務的客戶體驗、大幅度地改變企業(yè)的盈利能力、顯著地改善資金的流轉(zhuǎn)效率、甚至成為到企業(yè)不可動搖的核心競爭力。在這樣的背景下，企業(yè)要求采購在熟悉的尋源、供應商管理、采購執(zhí)行等工作之外，還需要深度介入供應商的運營過程，以持續(xù)提升供應鏈的交付方......