供應(yīng)商談判培訓(xùn)

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供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧上海：2026年04月13日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓(xùn)目標——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略上海：2026年04月15日

采購副總、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應(yīng)鏈管理相關(guān)管理人員。課程收益企業(yè)收益：1、優(yōu)化采購過程和模式，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人；2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才，降低采購成本，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧蘇州：2026年04月15日

1、熟悉掌握采購策略與采購技巧，優(yōu)化采購過程和采購模式，培養(yǎng)職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費，確保交期;3、掌握制定采購談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及有效進行談判與議價方法4、掌握談判前準備，布局，造勢，用術(shù)，運籌帷幄，決勝千里;5、掌握采購談判的博弈策略，識別談判......

產(chǎn)供研學(xué)習系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧上海：2026年04月16日

供應(yīng)商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學(xué)習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP......

供應(yīng)商談判培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧主講：王老師

企業(yè)中高層管理者，供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的3.采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件(2......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧主講：宋老師

目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一；生產(chǎn)的外包趨勢的擴大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二；采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程；采購的基本要素是......

供應(yīng)商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

▲ 了解制造成本的構(gòu)成及分類，破解成本的本質(zhì)和密碼▲ 掌握財務(wù)概念量本利分析模型及盈虧平衡點▲ 掌握影響企業(yè)利潤的主要因素以及敏感度的分析▲ 掌握采購成本的分析公式，降低采購成本的6大主要方法和秘籍▲ 了解大宗材料的成本鎖定方法(期貨運作與套期保值，點價，銀行期權(quán)鎖定)▲ 掌握供應(yīng)鏈管理基本的知識，常用物料的核價公式及......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧互動班主講：雷老師

提升采購人員的角色定位與認知與供應(yīng)商談判技巧建立企業(yè)先進的聯(lián)盟供應(yīng)鏈管理的新理念，如何降低聯(lián)盟供應(yīng)鏈管理成本？透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓管理供應(yīng)商交期及降低戰(zhàn)略供應(yīng)商成本提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購流程課程大綱......