采購技術(shù)培訓

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采購技術(shù)培訓公開課

采購品類管理與戰(zhàn)略協(xié)同：降本增效與風險管控深圳：2026年05月15日

本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應人員，是采購與供應人員的必修課。采購干預如何對公司的業(yè)務起到戰(zhàn)略性和重要的作用？什么是采購品類管理？它如何能增加效益？哪些品類需要進行采購管理？如何甄別各采購品類的潛在機遇，并對其進行優(yōu)先排序，配備相......

供應商管理與雙贏采購談判杭州：2026年05月30日

模塊一供應商管理第一講、互聯(lián)網(wǎng)時代的供應商管理第二講、供應商選擇與認證管理供應商選擇與認證流程供應商選擇與認證管理方案供應商選擇與認證制度與表格第三講供應商關(guān)系管理供應商分類與管理供應商關(guān)系管理流程供應商關(guān)系管理方案供應商關(guān)系管理程序與表單第四講供應商績效管理與評估激勵供應商績效管理流程供應商績效管理方案供應商績......

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班無錫：2026年04月20日

掌握現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應商質(zhì)量管理體系；掌握供應商開發(fā)管理流程，能夠組成跨部門協(xié)作團隊，對供應商進行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風險；掌握品質(zhì)檢驗流程與標準化管理，管控來料品質(zhì)檢驗，保證來料質(zhì)量可靠性；掌握常用的質(zhì)量工具與檢驗手法，學習統(tǒng)計分析與抽樣檢驗，測......

采購成本控制、談判技巧與合同管理廣州：2026年04月11日

了解采購管理的本質(zhì)和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略，何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局，改善談判結(jié)果。洞悉談判過程中出現(xiàn)的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤，讓談判更有效力，讓......

采購技術(shù)培訓內(nèi)訓課程

如何成為一名專業(yè)的采購人員主講：劉老師

◆學員獲得通用采購管理采購談判技巧、供應商管理、庫存管理和合同管理知識。◆使學員對采購工作有一個全面系統(tǒng)的了解?！敉ㄟ^進一步學習達到專業(yè)化采購人員水平?！敉ㄟ^學習學員的普遍評價是：全面、系統(tǒng)、實戰(zhàn)、實用。課程對象成為專業(yè)采購的人員、想對采購工作全面了解的相關(guān)人員、未受過專業(yè)采購培訓的采購人員。課程形式講授法，演練法，討......

采購戰(zhàn)略分析與采購策略制定主講：郭老師

企業(yè)經(jīng)營的理想狀態(tài)是什么？就是“買得賤，賣得貴，中間環(huán)節(jié)不浪費”，看似簡單的語言，卻直白地表述了企業(yè)如何在采購，營銷與運營環(huán)節(jié)通過管理要效益的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。但要做到“買得賤”，采購人員就必須擁有較高綜合素質(zhì)，不即要有較強的采購專業(yè)知識，采購經(jīng)驗與采購技能，而且也還必須有做好采......

搭建高效采購作業(yè)流程六部曲主講：南老師

2021年伊始，大宗材料價格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！原材料價格暴漲，物流運輸費用以及勞動力成本節(jié)節(jié)攀升！大部分企業(yè)采購部門存在著工作壓力大，人員離職率高等尖銳問題，那么構(gòu)建高效、嚴密、有序、準確采購作業(yè)流程管理，是來實現(xiàn)高效生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ)，因此培養(yǎng)采購人員掌握和運用合理高效的采購......

投標實操必備4大核心專業(yè)能力提升主講：劉老師

參與投標商務；技術(shù)、報價編制人員；市場/商務/投標主管；市場/商務/投標經(jīng)理課程大綱第一天上午專業(yè)訓練：綜合及現(xiàn)場評估能力提升1投標過程5種常見問題及3大危害2投標關(guān)鍵成功四大因素及對投標管理3點啟示3高效供應商備案和現(xiàn)場評估常見的3大誤區(qū)、5個常見問題4 配合現(xiàn)場評估8個必備知識5供應商備案及現(xiàn)場評估資料編制5個要求......