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房地產(chǎn)培訓(xùn)

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房地產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理中各專業(yè)部門的有效協(xié)同及各階段關(guān)鍵問(wèn)題解析成都：2026年04月11日

1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）。2、地產(chǎn)公司工程總、項(xiàng)目總、總工、工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、成本招采等人員。【課程大綱】第一節(jié) 精裝修項(xiàng)目管理概述1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析：設(shè)計(jì)缺陷投訴、銷售承諾投訴、質(zhì)量問(wèn)題投訴、保修服務(wù)投訴等3.精裝......

房地產(chǎn)案場(chǎng)營(yíng)銷全體系高轉(zhuǎn)化率七大技法實(shí)戰(zhàn)解析桂林：2026年04月11日

行業(yè)洞察：38理論、行業(yè)預(yù)測(cè)、政策解讀、幫助企業(yè)獲取政策型利潤(rùn)和周期性利潤(rùn)企業(yè)需求：標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷專屬戰(zhàn)略營(yíng)銷全周期：前策研究、爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品優(yōu)化、文化植入營(yíng)銷三原則：全體系、4.0模式、指標(biāo)計(jì)劃管理、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、新6大提升案場(chǎng)表現(xiàn)：金牌銷售員、執(zhí)行力、7大業(yè)績(jī)提升手段課程特色1、資深專家與您分析房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨......

買方市場(chǎng)下的房地產(chǎn)系統(tǒng)性營(yíng)銷破局戰(zhàn)法與產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知重塑深圳：2026年04月11日

1、房企總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策領(lǐng)導(dǎo)；2、房企營(yíng)銷總、策劃總、營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場(chǎng)主管、核心銷售骨干；3、營(yíng)銷代理公司/經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理等培訓(xùn)提綱：第一部分：要想房子賣得好，營(yíng)銷介入要趁早1、前策與客研：策的是什么？研的是什么？2、面對(duì)一塊土地，如何做好項(xiàng)目定位？3、市場(chǎng)6表鎖定客戶與機(jī)......

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與經(jīng)典案例解析深圳：2026年04月11日

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、總程總、2.工程經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目助理【課程大綱】第一講：謀定而動(dòng)--工程策劃第一節(jié)、知己知彼--項(xiàng)目概況1.工程簡(jiǎn)介、地理位置、地質(zhì)概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標(biāo)高、電力、信號(hào)、熱力、燃?xì)?、雨?.工期目標(biāo)的制定4.組織架構(gòu)及崗位責(zé)任書第二節(jié)、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項(xiàng)目分......

房地產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理主講：張老師

第一講如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表一、以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)管理1、為什么要以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向2、會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)3、財(cái)務(wù)報(bào)告的作用二、會(huì)計(jì)報(bào)表編制基礎(chǔ)—— 會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則三、會(huì)計(jì)報(bào)表是如何反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的1、資產(chǎn)負(fù)債表2、利潤(rùn)表3、現(xiàn)金流量表4、如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)收益率（ROA）、凈資......

房地產(chǎn)投資并購(gòu)、集體土地入市及勾地全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、核心要點(diǎn)及實(shí)操案例主講：何老師

以案說(shuō)法、通俗易懂、旁征博引、視野高遠(yuǎn)。何老師擅長(zhǎng)把艱深晦澀的學(xué)術(shù)理論轉(zhuǎn)化成興趣盎然的生活常識(shí)；把枯燥乏味的實(shí)操案例升華成感動(dòng)人心的熱血情懷；授課風(fēng)格深入淺出、風(fēng)趣幽默、富有哲理、發(fā)人深省。三、何老師獨(dú)創(chuàng)之“四度教學(xué)法”：1、有高度（道、術(shù)、勢(shì)多維解構(gòu)）；2、有溫度（實(shí)戰(zhàn)落地、案例鮮活）；3、有......

房地產(chǎn)銷售形象塑造與商務(wù)禮儀培訓(xùn) 主講：安老師

課前熱身：從一口痰毀了一千萬(wàn)的合同的真實(shí)案例看：禮儀是什么？禮儀之與銷售人員的作用。一、“首輪效應(yīng)開(kāi)始的禮儀”——銷售人員職業(yè)化形象的塑造。1、職業(yè)化形象的概念及其作用。1）第一印象效應(yīng)（首輪效應(yīng)）與55387定律。2）何為職業(yè)化的形象。3）職業(yè)化形象的作用。2、從頭到......

房地產(chǎn)企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬工作坊主講：王老師

『房地產(chǎn)企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)』以實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬為訓(xùn)練形式，架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的部門設(shè)置，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)。高度模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的管理技能、方略制定、決策分析、技術(shù)或業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品銷售等領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn)，在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)......