物流體系培訓(xùn)

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物流體系培訓(xùn)公開(kāi)課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

第一天：采購(gòu)低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購(gòu)、物料計(jì)劃、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化）長(zhǎng)沙：2026年06月30日

企業(yè)總經(jīng)理供應(yīng)鏈總監(jiān)采購(gòu)總監(jiān)等高級(jí)管理人員課程收益：全視角深度認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式&ldqu......

新關(guān)稅政策下，供應(yīng)鏈重構(gòu)與突圍——重獲競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略廣州：2026年06月05日

在當(dāng)前全球貿(mào)易環(huán)境中，尤其是美國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品出口面臨高達(dá)54%的關(guān)稅壓力，企業(yè)亟需尋找突圍之道。公開(kāi)課通過(guò)解析長(zhǎng)江存儲(chǔ)的Xtacking技術(shù)突破、犀牛智造的AI按需生產(chǎn)模式以及寧德時(shí)代借助RCEP規(guī)則實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅的案例，探討供應(yīng)鏈彈性重構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新如何成為穿越關(guān)稅風(fēng)暴的雙引擎，助力企業(yè)重構(gòu)全球競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。課程收益：理解新關(guān)稅......

采購(gòu)與物流成本控制上海：2026年06月30日

采購(gòu)與物流從業(yè)人員、公司管理層、審計(jì)人員，物流人員課程大綱：第一部分：當(dāng)代采購(gòu)與物流成本控制理念采購(gòu)/物流在企業(yè)中的位置從采購(gòu)和物流到供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的采購(gòu)和物流對(duì)公司戰(zhàn)略的影響第二部分：市場(chǎng)調(diào)查和成本分析采購(gòu)/物流市場(chǎng)調(diào)查不同類型的供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)成本的影響供應(yīng)商/服務(wù)商成本構(gòu)成和底線目標(biāo)價(jià)格的確定第三部分：降低成本的方法......

物流體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用主講：陶老師

新零售新商業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)極大的改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式和物流方式，智慧物流體系建設(shè)是物流企業(yè)特別是快遞快運(yùn)行業(yè)在深刻變革的部分。隨著商業(yè)交易的旺盛，中國(guó)物流行業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。智慧物流急需要解決的是在自動(dòng)分揀，智能調(diào)度以及透明跟蹤三個(gè)方面。作為物流從業(yè)者，了解當(dāng)前物流所處環(huán)境，清楚當(dāng)前客戶需求，能夠通過(guò)對(duì)當(dāng)前知名標(biāo)桿企業(yè)......

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理與物流配送管理主講：羅老師

第一講倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念倉(cāng)儲(chǔ)概念倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)歷史倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)物流中心的形成與發(fā)展第二講倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織與流程倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)織織目標(biāo)/原則物流中心組織形式與分工倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的要求一般倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化物流標(biāo)準(zhǔn)化概述物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性物流標(biāo)準(zhǔn)化的要求第三講......

互聯(lián)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理能力提升主講：王老師

第一部分：供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系1.什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理?2.為什么供應(yīng)鏈管理難做3.為什么要搞供應(yīng)鏈管理？4.供應(yīng)鏈成本包括什么？5.供應(yīng)鏈對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響6.如何向供應(yīng)鏈要競(jìng)爭(zhēng)力7.低效的供應(yīng)鏈最終反應(yīng)在消費(fèi)者利益的損失8.供應(yīng)鏈對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)9.案例分享：如何向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率10.案例分享：如何向......

制造型企業(yè)庫(kù)存分析與控制主講：郭老師

SCOR模型 / 庫(kù)存持有成本模型 / 四大流程模型庫(kù)存數(shù)據(jù)表 / 銷售預(yù)測(cè)表 / 生產(chǎn)計(jì)劃表 / 物料齊套率表 / 庫(kù)存監(jiān)控表 / 風(fēng)險(xiǎn)物料清單表P/O/E/S/Z表 / 物料庫(kù)齡分析表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：目標(biāo)設(shè)定--庫(kù)存控制體系之基礎(chǔ)案例討論：如果......