項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)

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項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 蘇州：2026年06月22日

第一部分提升項(xiàng)目管理效能----運(yùn)用財(cái)務(wù)思維管理項(xiàng)目-----基礎(chǔ)財(cái)務(wù)概念—提升項(xiàng)目管理者與財(cái)務(wù)人員溝通效率第二部分為項(xiàng)目管理者搭建財(cái)務(wù)管理框架1 財(cái)務(wù)報(bào)表思維與邏輯? 財(cái)務(wù)報(bào)表維度中的重要概念? 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目相關(guān)性講解? 財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)性變化講解? 整體財(cái)務(wù)報(bào)表層面講解2 掌握成功項(xiàng)目的財(cái)務(wù)邏輯第三部分......

新政策形勢(shì)下PPP項(xiàng)目融資、PPP落地實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財(cái)政部92號(hào)文專題培訓(xùn)班成都：2026年06月26日

（一）相關(guān)政策解讀1、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》要點(diǎn)解讀2、財(cái)政部《政府投資基金暫行管理辦法》及發(fā)改委《政府出資產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》解讀及區(qū)別要點(diǎn)解讀3、財(cái)預(yù)[2016]175號(hào)、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕6號(hào)、六部委《關(guān)進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》（財(cái)預(yù)〔2017〕50號(hào)）、財(cái)政部《關(guān)于堅(jiān)決制止地方以政......

建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班重慶：2026年05月29日

1.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資（造價(jià)、成本、審計(jì)）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目上的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、......

高質(zhì)量發(fā)展背景下（國(guó)辦1號(hào)文）政府投資基金及產(chǎn)業(yè)基金合規(guī)運(yùn)作、股權(quán)投資的邏輯、項(xiàng)目盡調(diào)篩選與法律風(fēng)險(xiǎn)研判實(shí)務(wù)和案例解析高級(jí)研修班西安：2026年05月27日

2025年1月2日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2025〕1號(hào)文），這是首個(gè)國(guó)家級(jí)政府投資基金指引文件。各個(gè)省市區(qū)縣和央企的產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)投資、政府產(chǎn)業(yè)招商、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新壯大發(fā)展等緊密關(guān)聯(lián)，已成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素，受到地方政府、私募股權(quán)基金、......

項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪黑帶項(xiàng)目計(jì)劃書主講：熊老師

1、本項(xiàng)目學(xué)習(xí)人數(shù)，建議每班30人之內(nèi)為宜；2、30人分為六組，每組五人，組員包括“待改善過(guò)程的所有者、過(guò)程管理者、技術(shù)專家和品質(zhì)管理者”；3、每個(gè)小組必須隨課程的進(jìn)度，選擇一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目改善課題，進(jìn)行六西格瑪項(xiàng)目改善；4、課程包括“授課”與“項(xiàng)目&rdqu......

六西格瑪綠帶項(xiàng)目計(jì)劃書主講：熊老師

建設(shè)項(xiàng)目全周期精細(xì)化管理主講：弘老師

一、建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理概述1.1項(xiàng)目精細(xì)化管理的概念與必要性1.2項(xiàng)目精細(xì)化管理的三大常見誤區(qū)1.3精細(xì)化管理對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目管理的人員素質(zhì)要求專題討論：“精細(xì)化管理”在項(xiàng)目管理中的適用范圍？二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的精細(xì)化管理關(guān)鍵點(diǎn)2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書編制與輸入信息提供2.2 設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的選擇......

案例分析(水利) 主講：張老師

一、水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工和監(jiān)理招投標(biāo)1.施工招標(biāo)及投標(biāo)2.監(jiān)理招標(biāo)及投標(biāo)二、水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.監(jiān)理組織2.監(jiān)理規(guī)劃3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三、水利工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理1.施工合同管理2.材料和設(shè)備采購(gòu)合同管理3.總承包合同管理4.變更和索賠管理四、水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制1.建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任2......