溝通策略培訓(xùn)

溝通策略培訓(xùn)公開(kāi)課

中堅(jiān)梯隊(duì)?：商戰(zhàn)高爾夫 — 跨部門(mén)管理上海：2026年06月05日

第一部分：管理者管理風(fēng)格辨識(shí)1.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格九宮圖2.SAME領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)3.SAME四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析第二部分：商戰(zhàn)高爾夫®跨部門(mén)管理操作指南1.商戰(zhàn)高爾夫®角色介紹2.商戰(zhàn)高爾夫®規(guī)則說(shuō)明3.高爾夫班組建設(shè)第三部分：商戰(zhàn)高爾夫®—跨部門(mén)管理情景案例案例一：如何高效參加公司會(huì)議？......

營(yíng)銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班濟(jì)南：2026年07月02日

營(yíng)銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營(yíng)銷的全過(guò)程，從拜訪到營(yíng)銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務(wù)議價(jià)，等等環(huán)節(jié)，都呈現(xiàn)出他的作用。對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)講，商務(wù)談判的能力的欠缺，直接導(dǎo)致的結(jié)果，就是整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程不斷的失利。在營(yíng)銷前期，客戶溝通對(duì)接的過(guò)程中，無(wú)法有效的辨別用戶的真實(shí)信息以及意圖。在異議處理過(guò)......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練深圳：2026年05月09日

讓你的表達(dá)更精準(zhǔn)，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養(yǎng)個(gè)人魅力，徹底改善你的人際關(guān)系；迅速識(shí)別并摧毀阻礙你工作進(jìn)步的各種障礙；建立自信，并學(xué)會(huì)更好地掌控你的人生！課程對(duì)象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲(chǔ)備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝......

結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧北京：2026年05月28日

1.您是否曾在員工面前說(shuō)話條理不清，思路不明而有失威信？2.您是否曾因在部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議中未能成功匯報(bào)工作而感到挫敗？3.您是否曾在商業(yè)活動(dòng)的鏡頭前、話筒前緊張過(guò)度而措辭不當(dāng)？4.您是否曾因?yàn)椴欢c領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)？?jī)?yōu)秀的職場(chǎng)人士不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能，同時(shí)應(yīng)該具備良好的演講與呈現(xiàn)技巧，能夠讓枯燥難懂的數(shù)據(jù)為自己說(shuō)......

溝通策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)際工程項(xiàng)目商務(wù)談判技巧及溝通策略主講：楊老師

課程要點(diǎn)(1)綜述：國(guó)際工程項(xiàng)目商務(wù)談判及溝通策略對(duì)拓展國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)的重要性互動(dòng)：模擬國(guó)際工程項(xiàng)目商務(wù)談判主客雙方就一關(guān)鍵問(wèn)題溝通模擬點(diǎn)評(píng)式引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入國(guó)際商務(wù)溝通情景環(huán)節(jié)國(guó)際工程商務(wù)溝通的技巧和策略的意義和特點(diǎn)國(guó)際工程商務(wù)溝通的技巧及的思維方法如何搭建國(guó)際工程商務(wù)溝通的對(duì)話橋梁溝通---職業(yè)形象和禮儀---第一印......

高效溝通策略與技巧主講：周老師

第一單元：認(rèn)識(shí)溝通1、小活動(dòng)：繪圖游戲2、溝通的基本理論模型溝通的基本含義溝通的三大要素溝通中的障礙溝通的三種類型第二單元：突出重點(diǎn)的SD法則1、研討：為什么任務(wù)搞砸了2、任務(wù)執(zhí)行中的有效溝通3、麥肯錫“30秒電梯法則”4、練習(xí)：任務(wù)原來(lái)是這樣完成的第三單元：講清標(biāo)準(zhǔn)的五步法1、錄像研討：事與愿......

管理者的溝通策略與關(guān)系協(xié)調(diào) 主講：王老師

?溝通為什么如此重要？?溝通為什么如此困難？?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？?如何建立起公司里的“溝通文化”？?如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)？?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？?有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)？溝通需要什么“通......

懂人才能更懂管理——職場(chǎng)中與不同性格下屬的溝通策略主講：衛(wèi)老師

?通過(guò)九型人格工具了解不同溝通對(duì)象的性格類型以及相對(duì)應(yīng)的具體特質(zhì)；?快速掌握辨識(shí)對(duì)方性格特質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵錨點(diǎn)；?學(xué)習(xí)和掌握與對(duì)方在溝通前的具體情境判斷，讓溝通更順利開(kāi)展下去；?學(xué)習(xí)對(duì)自我和他人的溝通風(fēng)格進(jìn)行準(zhǔn)確的覺(jué)察和把握；?完整的溝通過(guò)程訓(xùn)練，全面掌握與不同性格對(duì)象從詢問(wèn)、聆聽(tīng)、反饋的溝通技巧；?掌握具體上下級(jí)溝通的技......