銷售團隊培訓(xùn)

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銷售團隊培訓(xùn)公開課

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略濟南：2026年04月11日

本課程定位：構(gòu)建大客戶深度營銷體系，培養(yǎng)企業(yè)銷冠團隊引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業(yè)銷冠團隊。課程對象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略上海：2026年04月11日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓(xùn)練營上海：2026年04月11日

1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會對業(yè)務(wù)員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行獎懲的相關(guān)理論原理與實用方法。課程大綱第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干上海：2026年04月11日

企業(yè)負責(zé)人、銷售團隊負責(zé)人、人力資源負責(zé)人1．欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2．銷售內(nèi)部政策制定者3．銷售團隊管理者課程大綱：第一篇我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一：老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個業(yè)務(wù)員現(xiàn)實情況之二：年輕人錯位的心態(tài)故事：自報工資現(xiàn)實情況之......

銷售團隊培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

管理大客戶銷售團隊的公司營銷領(lǐng)導(dǎo)、大客戶銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、主管【授課方式】案例+視頻+講解互動【課程大綱】第一講大客戶銷售經(jīng)理的管理認知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理的人格特質(zhì)銷售領(lǐng)......

銷售團隊建設(shè)與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

深刻理解當(dāng)下市場形勢和宏觀應(yīng)對策略，以及如何實現(xiàn)增長深度了解并掌握漏斗模型和銷售流程深入了解CRM，使用CRM進行日常銷售管理，并能夠依據(jù)CRM數(shù)據(jù)制定銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)深刻了解如何建立并實施穩(wěn)健的銷售體系，掌握銷售系統(tǒng)、銷售相關(guān)人力資源系統(tǒng)、銷售相關(guān)方財務(wù)系統(tǒng)、內(nèi)部支持系統(tǒng)4個子系統(tǒng)的相關(guān)知識和工具學(xué)習(xí)并掌握銷售薪酬獎金激......

卓越銷售團隊管理培訓(xùn) 主講：詹老師

一、營銷管理的發(fā)展與挑戰(zhàn)a) 經(jīng)典營銷理論發(fā)展回顧b) 討論：促進營銷策略發(fā)展的原因是什么？二、營銷管理的發(fā)展與挑戰(zhàn)a)上帝在那里？b) 從企業(yè)走向顧客/從技術(shù)走向心靈/從有形走向無形c) 社會多元化的發(fā)展與人性需求d) 分享：如何贏取顧客的持續(xù)滿意三、營銷團隊管理的核心a) 管理問題與關(guān)鍵要素探討b) “......

高績效銷售團隊打造主講：白老師

1.如何建立狼性的銷售文化2.掌握優(yōu)秀銷售人員的招聘方法3.掌握高績效團隊的激勵方法4.建立團隊的競爭環(huán)境，讓不作為無處藏身5.掌握高效的團隊溝通技巧6.掌握團隊作戰(zhàn)的方法和技巧【課程對象】一線銷售管理者【課程大綱】第一講、認識銷售團隊一、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1.常見的五個問題：懶散、疲憊、情緒化、挑客戶、無壓力2.問......