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項目管理中的財務(wù)控制 北京:2026年05月18日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
項目管理中的財務(wù)控制 上海:2026年05月18日
目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題,也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團(tuán)隊來說,由于任務(wù)的獨立性,同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?如何合理核算項目成本,從而確定項目的標(biāo)價?如何在項目預(yù)算過程中,預(yù)測難以應(yīng)對......
項目管理中的財務(wù)控制 廈門:2026年07月02日
【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點,實現(xiàn)項目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法,利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項目成本控制,更準(zhǔn)確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......
財務(wù)分析與資金管理 北京:2026年07月04日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理;課程大綱財務(wù)分析(2019.5.25)1.計劃、預(yù)算與分析2.世界500強企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新解析3.經(jīng)營決策與風(fēng)險管理4.企業(yè)財務(wù)問題診斷資金管理(2019.5.26)1.如何做好現(xiàn)金流預(yù)測2.現(xiàn)金流與運營資本管理3.集團(tuán)資金集中管理的現(xiàn)金池新模式4.企業(yè)融資策略與實務(wù)創(chuàng)新......
財務(wù)控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
建筑業(yè)項目管理中財務(wù)控制技巧 主講:簡老師
建筑施工企業(yè)在項目管理過程中涉及到的內(nèi)容較多,但不管是哪一項管理,最終的目標(biāo)都是提高建筑工程的社會效益以及經(jīng)濟效益的最大化,建筑工程的社會效益以及經(jīng)濟效益均需要通過財務(wù)管理的形式體現(xiàn)出來,財務(wù)管理已經(jīng)直接作用于企業(yè)的經(jīng)濟效益,控制項目資金投入,降低變動成本,提高資金利用率,是提高企業(yè)利潤的重要途徑。在企業(yè)項目管理中,應(yīng)......
項目管理中的財務(wù)控制 主講:石老師
有人認(rèn)為,項目管理最大的挑戰(zhàn)在于,項目在實施過程中面臨的不確定因素太多,要確保項目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果,并按時完成,幾乎是一項無法完成的任務(wù)。但由于項目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目,能否對項目進(jìn)行有效的財務(wù)控制,對企業(yè)的整體運行和財務(wù)狀況都會產(chǎn)生重要的影響。 如何將財務(wù)控制......
集團(tuán)公司財務(wù)控制模式和實施 主講:王老師
一、 集團(tuán)公司財務(wù)管控模式 1.集團(tuán)與集團(tuán)公司的比較 2.集團(tuán)公司管控模式類型 3.財務(wù)集權(quán)與分權(quán)的選擇 4.集團(tuán)公司財務(wù)控制模式 5.集團(tuán)公司財務(wù)控制實例 二、集團(tuán)公司財務(wù)集中管理 1.統(tǒng)一集團(tuán)公司財會制度 2. 統(tǒng)一實行財務(wù)人員委派制 3. 統(tǒng)一實行全面預(yù)算管理 4. 統(tǒng)一實行資金集中管理 5.強化內(nèi)部控制和內(nèi)部審......
《財務(wù)控制與風(fēng)險防范》 主講:王老師
近年來,中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差,企業(yè)風(fēng)險加大。企業(yè)風(fēng)險管理,尤其是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制尤為重要。本課程通過對企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的財務(wù)風(fēng)險的成因、危害與影響的分析,基于實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例給出應(yīng)對策......
