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內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 長春:2026年05月07日
一、內(nèi)控概述與風險管理實務框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 北京:2026年05月14日
企業(yè)高級管理人員 ;風控、內(nèi)控、法務、合規(guī)、財務、審計及各業(yè)務負責人課程收益:對標一流企業(yè)案例,幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內(nèi)控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 廣州:2026年05月18日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
企業(yè)風險管理 上海:2026年05月18日
了解企業(yè)中的風險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務連續(xù)性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱:風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發(fā)風險登記表,使之嵌入到業(yè)務程序中風險認知與溝通影響風險認知的......
企業(yè)風險管理培訓內(nèi)訓課程
AI時代人工智能運用的企業(yè)風險管理與應對 主講:李老師
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,人工職能對于企業(yè)發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)!企業(yè)切忌匆忙應用各類AI產(chǎn)品而忽視其中的各類風險,為企業(yè)招至各類損失與麻煩。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)風險識別與管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),本課程將深入剖析人工智能背景下企業(yè)經(jīng)營管理常見的風險......
中國特色企業(yè)風險管理 主講:陳老師
一、認識企業(yè)風險管理(一)關于風險1、風險來自于不確定性2、對風險的通俗理解3、風險是市場經(jīng)濟本質(zhì)特點4、風險成為現(xiàn)實就是危機(二)關于企業(yè)風險1、企業(yè)風險是不確定性在企業(yè)管理過程的表現(xiàn)2、企業(yè)風險分類3、中國企業(yè)家關注的十大風險4、西方企業(yè)家關注的十大風險5、中國目前突出的風險(三)關于企業(yè)風險管理1、狹義的企業(yè)風險......
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制管理 主講:劉老師
案例導入:1)幾年前萬科年會的口號:活下去2)各國中小企業(yè)壽命對比第一講:企業(yè)風險管理一、企業(yè)經(jīng)營過程中面臨哪些風險1. 外部風險2. 內(nèi)部風險3. 按企業(yè)的目標風險有哪些類別二、風險管理思路1. 收集風險管理初始信息2. 風險評估的過程:風險辨識-風險分析-風險評價3. 風險管理的方案4. 風險管理的基本流程5. 如......
企業(yè)風險管理與內(nèi)控漏洞應對策略 主講:丁老師
在經(jīng)濟日益全球化的今天,企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復雜,不確定因素越來越多,科學決策的難度大大增加,企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基礎上,難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響,從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。企業(yè)只有建立起有效的風險管理機制,實施有效的風險管理,才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策,從而化解各種不利因素的影響......
