面試技巧培訓

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面試技巧培訓公開課

校園招聘和面試技巧實務深圳：2026年04月11日

各部門領導、人力資源部成員課程大綱標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析校招人員應該注意的要點2、校園招聘的任務設計籌備階段任務設計面試階段任務設計錄用階段任務設計總結階段任務設計實習階段任務設計評估階段任......

招聘與配置及面試技巧實戰(zhàn)訓練營上海：2026年04月11日

企業(yè)招聘工作者，人力資源經(jīng)理，總監(jiān)等相關人士課程大綱1、招聘需求分析；2、工作分析與勝任能力分析；3、招聘渠道、方法、招聘程序；4、選拔面試方法與技巧；5、錄用決策與招聘評估；6、招聘特殊政策及應變；7、招聘過程風險控制；【開課安排】2012年1月7日（周六）一天【報名培訓事宜】一、收費標準：500元/人（含教材資料、......

獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】昆明：2026年04月12日

1.了解保持候選人穩(wěn)定的原理、八九十法則；2.掌握獵鷹式招聘策略的好處及使用技巧；3.掌握六種面試提問、五種追問方式的使用技巧，發(fā)問口訣“八問”、“三不問”；4.掌握四層次過濾法、行為面試法、壓力面試法、情景模擬法的使用技巧，薪酬談判技巧。培訓對象技術/銷售骨干、部門經(jīng)理......

面試技巧實戰(zhàn)訓練上海：2026年04月14日

用人部門與 HR 的職責不清分工不明，過度依賴或相互推諉缺少對任職資格的清晰定位和判斷，導致人崗匹配度降低職業(yè)化形象差強人意，影響了雇主品牌公司口碑缺乏聆聽、提問、判斷的技巧，容易選錯人或是影響面試效率課程目標樹立對面試選才的正確意識和面試官工作的高度重視打造面試官的職業(yè)化形象，提升雇主價值品牌學會分析崗位定位選才標準......

面試技巧培訓內(nèi)訓課程

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術主講：江老師

“崗位的素質(zhì)要求與崗位任職者的素質(zhì)愈相符合，則越會產(chǎn)生優(yōu)秀的績效和良好的工作滿意度。” 然而，如何確定崗位的素質(zhì)要求，如何通過簡短的面試來衡量應聘者的素質(zhì)水平，從而實現(xiàn)最佳的人崗匹配？隨著應聘者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應聘者在招聘中的博弈程度越來越普遍，企業(yè)招聘人員的困惑也表現(xiàn)的愈加明顯。如何使企......

招聘與面試技巧（楊文華）主講：楊老師

第一單元：了解招聘與甄選1.人力資源管理與招聘工作2.招聘戰(zhàn)略是招聘工作成功的第一步1)招聘工作中的轉換觀念與明確職責2)招聘的有形成本和無形成本3)不同部門在選材工作中的職責4)招聘流程的制定5)不同階段人才引進策略選擇3.內(nèi)部招聘與外部招聘4.招聘的定義與目的案例分析：誰是你要招聘的人5.招聘工作中的冰山理論和勝任......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

在當今世界, 一個不爭的事實是: 哪家企業(yè)擁有一流的人才, 它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地.怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和......

招聘體系再造與面試技巧主講：韓老師

第一講：人力資源招聘模塊梳理——批判思維的作用一、企業(yè)把所有能開的招聘渠道都開了，為什么還是“招”不到人？1. 招聘工作從什么開始的？2. 企業(yè)招聘工作的關注點——招聘前流程3. 招聘前流程的十個過程圖二、怎樣快速梳理出招聘模塊的核心問題呢？1. ......