組織管控培訓

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組織管控培訓公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導；2、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負責招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓等工作的專業(yè)管理人員。培訓內(nèi)容第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......

審計溝通與訪談技巧上海：2026年05月28日

一、審計角色定位與職能重構(gòu)承擔監(jiān)督職能的審計人- 企業(yè)風險“監(jiān)控者”- 企業(yè)合規(guī)“促導者”【案例分享】可以更進一步的“失敗項目”審計人服務角色與價值定位- 業(yè)務發(fā)展的推動者- 業(yè)務人員的好伙伴- 做價值增值型審計人做客觀公正的審計人- 避免首因效應......

業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制青島：2026年06月25日

一、業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制設計要點業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務環(huán)節(jié)風險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊上海：2026年05月28日

在當前企業(yè)經(jīng)營中，內(nèi)部控制是確保風險管理有效性、提升經(jīng)營效率、保障財務報告準確性和遵守法律法規(guī)的基石。隨著市場環(huán)境的復雜多變和經(jīng)濟全球化，企業(yè)面臨的風險日益增多，如何構(gòu)建和完善內(nèi)控體系成為企業(yè)管理層的重點關(guān)注領(lǐng)域。本課程背景建立在多年企業(yè)內(nèi)控實踐和理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，針對各類企業(yè)在內(nèi)控體系建......

組織管控培訓內(nèi)訓課程

組織管控體系設計與優(yōu)化實務主講：易老師

隨著公司規(guī)模急劇擴張，組織架構(gòu)如何與公司戰(zhàn)略匹配？公司總部和下屬單位定位不清，職責不明，該如何解決？企業(yè)應當如何發(fā)揮所屬單位的協(xié)同效應，進行合理的資源配置？為什么公司內(nèi)部工作相互重疊，有功勞大家爭，有責任無人擔，甚至互相推諉？如何解決部門間相互推諉扯皮問題和消除“三不管”地帶？怎么樣解決企業(yè)機構(gòu)......

《房地產(chǎn)企業(yè)組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

掌握典型組織架構(gòu)設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會組織演變內(nèi)涵，找到組織變革關(guān)鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產(chǎn)企業(yè)組織設計基礎(chǔ)1.1房地產(chǎn)組織設計的起點與根源1.1.1何為企業(yè)組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程大綱：一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關(guān)鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經(jīng)濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一......

領(lǐng)導力與集團組織管控主講：許老師

掌握領(lǐng)導風格與領(lǐng)導藝術(shù)修煉掌握地產(chǎn)團隊目標計劃管理的技巧；掌握集團組織內(nèi)控與管控技巧掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)技能；掌握團隊授權(quán)與激勵技巧。課程大綱第一單元：領(lǐng)導者的思維模式領(lǐng)導力測評卓越領(lǐng)導者的成功標準卓越領(lǐng)導人8大特質(zhì)三維度解析領(lǐng)導力領(lǐng)導者決策三步法領(lǐng)導者的系統(tǒng)思考法中海地產(chǎn)領(lǐng)導力勝任模型第二單元：領(lǐng)導風格與應變藝術(shù)修煉領(lǐng)......