主任審計(jì)員培訓(xùn)

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主任審計(jì)員培訓(xùn)公開課

FTA故障樹分析蘇州：2026年06月29日

質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員，設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運(yùn)用FTA、過程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過程......

全能品質(zhì)主管特訓(xùn)營蘇州：2026年04月18日

打造高素質(zhì)、全能型的質(zhì)量經(jīng)理隊(duì)伍，使其真正成為公司戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，此課程自2010年以來在除新疆、寧夏、西藏、青海四個邊遠(yuǎn)省份外，在全國所有省會城市都舉辦過多次公開課，累計(jì)已舉辦過200多場，內(nèi)訓(xùn)50多場，有三星、海爾、通用、大眾、中興通訊、美的等知名企業(yè)高管人員參加，客戶滿意率100%此課......

過程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練深圳：2026年05月12日

IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出，公司必須開展過程審核、產(chǎn)品審核工作；標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》、產(chǎn)品審核......

VDA 6.5-產(chǎn)品審核嘉興：2026年04月16日

IATF16949 審核員，其他與IATF16949相關(guān)部門的人員課程大綱：第一部分：知識梳理1.新版變化2.關(guān)于產(chǎn)品審核的5個W3.產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗(yàn)及重新鑒定之關(guān)系4.產(chǎn)品審核員的資格要求第二部分：評價準(zhǔn)則1.百分?jǐn)?shù)法2.CP/CPK法第三部分：產(chǎn)品審核策劃與實(shí)施(實(shí)戰(zhàn)演練)1.產(chǎn)品審核的流程2.產(chǎn)品審核的籌備和策......

主任審計(jì)員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TQM全面品質(zhì)管理主講：劉老師

1.TQM導(dǎo)入TQM的概念TQM的意義TQM的核心程序改善管理的新管理模式TQM的轉(zhuǎn)型TQM的轉(zhuǎn)型概念經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型的步驟新典型管理模式策略規(guī)劃2.TQM成功運(yùn)作的作法TQM方案成功的準(zhǔn)則TQM的五大支柱團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的任務(wù)及目標(biāo)集權(quán)管理手法分層負(fù)責(zé)手法典范[本田]的管理方式3.TQM五大支柱的運(yùn)作產(chǎn)品：目的，進(jìn)展，自豪，專業(yè)......

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制主講：王老師

SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當(dāng)?shù)母纳拼胧?，在發(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。課程收益：?本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識，講師......

汽車產(chǎn)業(yè)六大工具主講：王老師

掌握六大工具的目的、原理、過程和方法，從而能夠有效地開展項(xiàng)目策劃和管理通過案例練習(xí)學(xué)員能夠掌握靈活運(yùn)用六大工具方法，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力具備應(yīng)用工具對產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)通過有效風(fēng)險管理，減少項(xiàng)目延誤、變更、成本超支和質(zhì)量問題等風(fēng)險帶來的損失全面建立和提升六大工具的......

豪宅景觀品質(zhì)全程管控主講：陳老師

本課程按照景觀全程管控思維編制，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品線定位、營銷定位、景觀思想等思想層面開始，到管理篇的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、評審要點(diǎn)、品控流程，再到景觀整個專業(yè)管理過程中的技術(shù)管理篇，最后是專項(xiàng)和案例詳解。此課程是全方位的景觀管理教程，重點(diǎn)剖析過程管控要點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及對應(yīng)方法。其中思想篇是公司需要思考的問題，管理篇是分管領(lǐng)......