招聘體系建設培訓

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招聘體系建設培訓公開課

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設北京：2026年05月07日

1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設3.掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴，其它部門的業(yè)務伙伴4.掌握戰(zhàn)略性招聘的技術與方法課程大綱一．企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉變的歷程5.企業(yè)不同......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊深圳：2026年05月15日

人力資源領域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結構？如何選擇合適的招聘模......

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設上海：2026年05月28日

一．企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉變的歷程5.企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質(zhì)要求二．如何構建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系1.人才發(fā)展體系構建的關鍵----企業(yè)戰(zhàn)略2.基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)概要3.蓋房子與織網(wǎng)（述人力資源管理體系）4......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊上海：2026年06月26日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

招聘體系建設培訓內(nèi)訓課程

戰(zhàn)略導向的人力資源管理與招聘體系建設主講：李老師

第一部分：企業(yè)集團化管控的概論一、什么是企業(yè)集團管控?案例：企業(yè)集團管控的產(chǎn)生和演變歷史分析二、常見的幾種集團公司管控模式1．財務管控型2．戰(zhàn)略管控型3．運營管控型4．三種集團管控模式的特性比較三、企業(yè)集團管控的八大問題和現(xiàn)狀分析四、總部與子公司或事業(yè)部定位1．企業(yè)為什么要實行企業(yè)集團化管控2．集團總部定位3．子公司，......

績效導向的閉環(huán)招聘體系建設和精準識人技術主講：葉老師

2022年8月23日下午，華為創(chuàng)始人任正非的一篇內(nèi)部講話再次在朋友圈刷屏，大家都在感嘆，華為此舉可謂“春江水暖鴨先知”……任正非在文中表示：全球經(jīng)濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，華為應改變思路和經(jīng)營方針，從追求規(guī)模轉向追求利潤和現(xiàn)金流，保證渡過未來三年的危機。&l......

高頻勞動爭議案件輸贏關鍵要素精解主講：鐘老師

課程背景勞動爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響，不但降低企業(yè)領導的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當，則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事，煽動更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等文件......

教練式績效面談與管理溝通主講：張老師

通過學習了解管理中溝通的重要性，管理溝通的誤區(qū)和原則；了解管理構成的過程和情境，掌握不同情境的溝通工具和技巧；通過學習掌握教練技術的四大能力入傾聽，發(fā)問，區(qū)分，反饋的基本技能通過學習要求，輔導，反饋了解向下溝通的原則和技巧；通過學習雙贏溝通的原則掌握跨部門溝通的原則和技巧；學習和掌握不同情境，如布置任務，的溝通原則?！?.....