招聘管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

招聘管理培訓(xùn)公開課

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2026年04月17日

企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程大綱一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶價(jià)值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來源規(guī)劃，招聘行動(dòng)計(jì)劃4、招聘能力建設(shè)：招聘渠道管......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年05月27日

您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛？輕視錄用條件設(shè)計(jì)仲裁時(shí)栽跟頭？在這個(gè)人才大規(guī)模流動(dòng)的期間，企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補(bǔ)充，就會(huì)給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年05月27日

認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年05月30日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等培訓(xùn)內(nèi)容：前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？1......

招聘管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘管理實(shí)戰(zhàn)技巧主講：高老師

第一講準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值【案例討論1】A公司的發(fā)展之困1.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值2.招聘=招募+甄選3.招聘工作的本質(zhì)：匹配4.松下幸之助的用人觀二、招聘工作中的職責(zé)分工1.招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2.分工合作，干活不累?直線部門承擔(dān)招聘第一責(zé)任三、結(jié)構(gòu)化招聘選才流程【案例討論2】越來......

打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系 ——制造業(yè)版主講：崔老師

了解系統(tǒng)思考模型掌握招聘管理中“招聘需求、人才畫像、雇主品牌、招聘渠道、面試流程、新人融入、招聘評(píng)估”等七大模塊的工作要點(diǎn)及工作方法掌握人力資源管理中各模塊間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系重點(diǎn)掌握面試提問、追問過程中的識(shí)人技巧重點(diǎn)掌握系統(tǒng)評(píng)估招聘工作的方法【課程對(duì)象】總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、全體HR工作者，......

招聘管理主講：華老師

蓋洛普公司認(rèn)為：選對(duì)人比培養(yǎng)人重要！微軟認(rèn)為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。所以有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到勝任的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招......

創(chuàng)新組織的團(tuán)隊(duì)組建與招聘管理主講：臧老師

（一）深化對(duì)創(chuàng)新型組織和人才需求的理解，掌握現(xiàn)代招聘理論，拓寬創(chuàng)新人才管理視野。（二）提升團(tuán)隊(duì)組建和創(chuàng)新型人才招聘技能，提高團(tuán)隊(duì)效率和招聘準(zhǔn)確率，縮短招聘周期，降低員工流失率。（三）培養(yǎng)創(chuàng)新導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理和戰(zhàn)略招聘思維，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新潛能，實(shí)現(xiàn)人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展。（四）實(shí)踐高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建和管理，優(yōu)化招聘流程，滿足組織發(fā)展人......