盈利模式培訓(xùn)

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盈利模式培訓(xùn)公開課

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新北京：2026年05月18日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)高管課程大綱：模塊一、智能商業(yè)時代帶給企業(yè)什么？1.智能商業(yè)是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報(bào)表分析體系與財(cái)務(wù)分析體系的區(qū)別模塊二、智能商業(yè)體系的構(gòu)建之路1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之商業(yè)智能體系建立1.智能商業(yè)系統(tǒng)總體......

商業(yè)模式分析與盈利模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)模擬上海：2026年05月28日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管CEO 等企業(yè)經(jīng)營管理者致力于賦能企業(yè)經(jīng)營決策的財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖課程收益實(shí)戰(zhàn)落地：還原真實(shí)商業(yè)場景，以「商戰(zhàn)模擬」助力財(cái)經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈：深度整合專業(yè)人脈，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接，并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值：助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計(jì)的中國首席價值官課程大綱第一天：模塊一：......

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月29日

第一部分物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢（一）僵局：“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務(wù)跨界（三）風(fēng)口：物業(yè)管理三十年未有之“大變局”（四）結(jié)論：重視增值服務(wù)，向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變思考問題：從管理，到服務(wù)，再到經(jīng)營，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從？五年之后，你的企業(yè)還會存在嗎？第二部......

PPP模式下房地產(chǎn)市場機(jī)遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析青島：2026年05月29日

一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識2、PPP在國內(nèi)外的發(fā)展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財(cái)政部關(guān)于棚改專項(xiàng)資金管理政策分析5、政府與社會資本合作的四個轉(zhuǎn)變6、開發(fā)商參與土地一級開發(fā)盈利模式與利益保障7、城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生態(tài)旅游園區(qū)土地運(yùn)營8、各種成片存量改造：國有農(nóng)場、林場、湖泊、......

盈利模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式主講：張老師

三大模塊系統(tǒng)闡述商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目的構(gòu)成要素，全面提升商業(yè)地產(chǎn)五大開發(fā)模式、招商、運(yùn)營管理核心價值解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須關(guān)注的核心問題，以專業(yè)態(tài)度加以分析、闡述，為開發(fā)商成功操運(yùn)營夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)運(yùn)用成功案例導(dǎo)入可參考商業(yè)地產(chǎn)投資策劃經(jīng)濟(jì)模型經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與商業(yè)地產(chǎn)理論實(shí)踐相結(jié)合規(guī)避投資與開發(fā)風(fēng)險深度剖析商業(yè)地產(chǎn)成功核心要素課程大......

盈利模式設(shè)計(jì)VDBD-發(fā)現(xiàn)新的利潤區(qū) 主講：常老師

企業(yè)董事長、首席執(zhí)行官、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)管官、分子公司總經(jīng)理；【主要內(nèi)容】：第一章：基于價值轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型（VDBD）理論 • VDBD值得信賴的思想（正確的思想） • VDBD研究的價值轉(zhuǎn)移理論（正確的理論） • 案例：IBM、微軟等500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用案例 • 案例......

汽車經(jīng)銷商盈利模式主講：馬老師

經(jīng)銷商總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理課程大綱第一章節(jié)：汽車經(jīng)銷商的盈利現(xiàn)狀1、汽車經(jīng)銷商在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色分析整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的終端，與市場和客戶接觸最緊密受主機(jī)廠商政策影響，限制自身發(fā)展2、經(jīng)銷商目前的盈利模式分析汽車銷售：隨著市場、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶需求的變化而變化，不穩(wěn)定受政策的影響大，前期的發(fā)展速度還可以，但長期利潤增長乏......

商業(yè)模式與盈利模式：數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動商業(yè)模式升級主講：金老師

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新商業(yè)模式：如何把握商模創(chuàng)新的關(guān)鍵1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3個關(guān)鍵入口1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點(diǎn)和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長金三角：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場成長路線圖2、“互聯(lián)網(wǎng)＋”的3個縱深價值2-1如何從工具層面理解“互聯(lián)網(wǎng)＋”：傳播、交易、服務(wù)2-......