現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)

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現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

包裝應(yīng)用技術(shù) 廣州：2026年07月02日

1、快速、全面、系統(tǒng)掌握課件安排的包裝應(yīng)用技能2、快速提高企業(yè)和個(gè)人的實(shí)際解決該方面包裝問題能力3、幫助企業(yè)和個(gè)人掌握和了解現(xiàn)在和將來該方向上包裝產(chǎn)品的具體發(fā)展趨勢(shì)4、幫助建立同行相互交流渠道，相互促進(jìn)和共同提高5、幫助了解國(guó)際行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的包裝應(yīng)用和管理資訊6、獲得中國(guó)授予的包裝專業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)證書7、拓寬解決包裝問題的......

QFD質(zhì)量功能展開實(shí)戰(zhàn)研修班蘇州：2026年06月09日

系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)部門主管、開發(fā)部門人員、項(xiàng)目主管、工藝技術(shù)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師等培訓(xùn)目標(biāo)理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程中的重要性了解質(zhì)量功能展開的基本原理，學(xué)會(huì)開展QFD質(zhì)量功能展開的方法具備QFD實(shí)戰(zhàn)能力,并能適合于實(shí)際情況開展相關(guān)質(zhì)量功能展開工作課程大綱一、QFD介紹什......

《精益六西格瑪》上海：2026年06月26日

了解精益生產(chǎn)體系的內(nèi)容、含義及其作用；理解六西格瑪?shù)暮x和作用；掌握如何將精益生產(chǎn)的核心工具（VSM、單元生產(chǎn)、SMED、TPM等）與DMAIC模式相結(jié)合進(jìn)行過程改進(jìn)；了解企業(yè)內(nèi)成功推行精益六西格瑪?shù)囊??！菊n程大綱】模塊一：精益生產(chǎn)的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的發(fā)展過程3.精益生產(chǎn)的......

FMEA失效模式與影響分析（新版）武漢：2026年05月29日

?透徹理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計(jì)劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防；?掌握FMEA新的一些技術(shù)細(xì)節(jié)，了解FMEA的類型及動(dòng)態(tài)性。授課對(duì)象：開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理（QC）主講：張老師

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量不好，就不會(huì)有好的客戶，盈利就無從談起！現(xiàn)場(chǎng)是是制造產(chǎn)品，滿足客戶需求的基本場(chǎng)所，企業(yè)中90%以上的問題都可以在現(xiàn)場(chǎng)得以展現(xiàn)。而除極少數(shù)設(shè)計(jì)問題外，幾乎全部產(chǎn)品質(zhì)量問題都可以在現(xiàn)場(chǎng)被避免、識(shí)別、暴露及解決。而保證制造現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)穩(wěn)定是每個(gè)管理者的重要責(zé)任。因此，掌握一些質(zhì)量管理的工具或方法從而......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善主講：許老師

一、質(zhì)量是企業(yè)管理生命1.質(zhì)量是企業(yè)管理生命2.質(zhì)量發(fā)生會(huì)造成企業(yè)哪些質(zhì)量成本3.質(zhì)量是企業(yè)爭(zhēng)力的利器4.質(zhì)量是利潤(rùn)之源5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段二、樹立正確現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí)1.不正確的品質(zhì)意識(shí)和理念2.預(yù)防大于治療，質(zhì)量重在預(yù)防3.第一次就把事情做4.追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”管理5.品質(zhì)變異的來源6......

如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理主講：陳老師

一、品質(zhì)基本概論1.品質(zhì)的迷思2.品質(zhì)的三要素3.品質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì)4.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良，對(duì)企業(yè)的影響5.現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)品質(zhì)應(yīng)有的看法6.品質(zhì)績(jī)效的衡量指標(biāo)二、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題探討與改善對(duì)策1.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的基本要素2.現(xiàn)場(chǎng)常見的品質(zhì)問題3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題的原因分析4.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題的改善對(duì)策5.實(shí)務(wù)探討三、如何有效執(zhí)行制程管制1.制程管......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

品質(zhì)經(jīng)理/主管，制造經(jīng)理/主管，設(shè)計(jì)人員，品質(zhì)管理人員，班組長(zhǎng)等【課程價(jià)值】1、明確品質(zhì)管理對(duì)企業(yè)的意義2、掌握企業(yè)管理的鐵三角內(nèi)容3、掌握品質(zhì)管理失敗的四大原因與成功品質(zhì)管理的五大要素4、掌握不好的品質(zhì)意識(shí)的十四項(xiàng)內(nèi)容與好的品質(zhì)意識(shí)的十八項(xiàng)內(nèi)容5、掌握品質(zhì)管理的三大方面內(nèi)容與工具構(gòu)成6、掌握如何有效提升“......