物流管理師培訓(xùn)

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物流管理師培訓(xùn)公開課

工廠倉儲、庫存管理與物料配送深圳：2026年06月02日

第一章、現(xiàn)代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認(rèn)知本章主題目的:認(rèn)知相關(guān)部門如何協(xié)同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代物流倉庫管理六大區(qū)別2.物流倉庫五大功能物流倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理3.現(xiàn)代物流倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置倉儲物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別4.貨倉九大操作系統(tǒng)5.現(xiàn)代倉庫物流功能管......

數(shù)字化物流成本控制與運營上海：2026年07月01日

我們都知道第三方物流是利潤的源泉，但大都不知道利潤的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸，運輸物流這個產(chǎn)業(yè)是進入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價競爭相當(dāng)泛濫，低價格我們歡迎，但服務(wù)也隨之打折是我們?nèi)f萬不能接受的，物流是供應(yīng)鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如 OTD，on time deli......

物流成本分析和包裝管理【特價】蘇州：2026年05月14日

第一天 9：00-16：30導(dǎo)論物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊物流成本控制原理要點一：物流成本計算1 物流成本計算的原則2 物流成本構(gòu)成案例：成本計核要點二：物流成本控制1 物流成本控制2 ......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理深圳：2026年06月06日

本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素，讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進行風(fēng)險識別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風(fēng)險，通過4......

物流管理師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈需求預(yù)測與計劃運營主講：張老師

商貿(mào)流通型企業(yè)，流程化制造企業(yè)，模塊化生企業(yè)，設(shè)備維修型企業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)鏈計劃、PMC總監(jiān)，采購總監(jiān)、計劃相關(guān)崗位人員【授課風(fēng)格】幽默風(fēng)趣+邏輯清晰【學(xué)習(xí)方式】數(shù)據(jù)模擬分析、成功項目解析、小組案例討論、供應(yīng)鏈時代沙盤、啤酒游戲沙盤【課程大綱】第一部分：供應(yīng)鏈需求預(yù)測與計劃之于企業(yè)價值(WHY)1.運營價值：提高庫......

精益物流全流動管理能力主講：郭老師

物流經(jīng)理、生產(chǎn)精益，精益經(jīng)理，倉庫主管、車間主任、班組長等【課程價值】明確精益物流的思想與概念掌握精益物流的體系構(gòu)架掌握如何有效設(shè)計生產(chǎn)線與生產(chǎn)布局的思路與方法掌握PFEP每個零件計劃的思路與計算方法掌握外購件超市，線邊倉設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)容器設(shè)計的思路與步驟掌握PFEP配送路線規(guī)劃的思路方法，與信息管理的思路方法掌握PFE......

供應(yīng)鏈運營與風(fēng)險管控主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，供應(yīng)鏈運營與風(fēng)險管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身需要的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略、計劃與庫存控制體系、采購與供應(yīng)商管理體系、物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)......

供應(yīng)鏈運營實戰(zhàn)與沙盤研討主講：吳老師

公司層領(lǐng)導(dǎo)及管理層；運營、計劃、采購、生產(chǎn)、工程、工藝、物流、質(zhì)量等部門主管?！菊n程特點及受益】本課程詳細(xì)介紹了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理，探討企業(yè)經(jīng)營的運營模式與流程體系，來闡述企業(yè)經(jīng)營構(gòu)建的原理與方法。同時，本課程結(jié)合中國企業(yè)運營現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注與重視企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營戰(zhàn)......