集團戰(zhàn)略培訓(xùn)

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集團戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班杭州：2026年06月09日

第一部分：AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

老舊小區(qū)改造實務(wù)與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務(wù)與“兩違”認定處理南昌：2026年05月28日

（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與難題解決方案1、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2020〕23號）政策解讀；2、國務(wù)院關(guān)于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的要求；3、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)劃分及維修義務(wù)主體；4、全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，重點做好的5項工作；5、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)存在的突出問題及解決辦法；6......

企業(yè)投融資決策與風(fēng)險管理廣州：2026年06月29日

投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤動輒放大企業(yè)現(xiàn)存在的種種弊端，甚至危及企業(yè)的生存，使一個企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。因此，財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀把好投資決策關(guān)。融資決策也是每個企業(yè)幾乎都會面臨的問題，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題之一，對企業(yè)的發(fā)展與價值擴張有著重大......

經(jīng)營分析與決策支撐訓(xùn)戰(zhàn)營北京：2026年06月01日

打破傳統(tǒng)財務(wù)框架，實現(xiàn)企業(yè)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的跨越大量案例分析和現(xiàn)場演練，把握經(jīng)營分析的要點與關(guān)鍵剖析業(yè)務(wù)邏輯，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化掌握經(jīng)營分析的方法和技巧，高效提升經(jīng)營分析的作用引領(lǐng)前沿分析方法，發(fā)揮大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)的作用課程大綱第一模塊、經(jīng)營分析與決策的價值模型經(jīng)營分析的價值：用數(shù)據(jù)回顧過去、錨定當(dāng)下、驅(qū)動......

集團戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大型集團戰(zhàn)略管理主講：李老師

大型集團董事長、總經(jīng)理、企業(yè)合伙人等【課程內(nèi)容】第一，戰(zhàn)略管理基本內(nèi)容1、傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理基本內(nèi)容：研究宏觀分析，微觀分析，SOTW分析，五力分析2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法分析：戰(zhàn)略規(guī)劃，總體戰(zhàn)略，職能戰(zhàn)略，事業(yè)部戰(zhàn)略;第二，集團戰(zhàn)略管理和一般戰(zhàn)略管理的區(qū)別;1、集團戰(zhàn)略管理研究的幾個關(guān)系：(1)子公司戰(zhàn)略和集團戰(zhàn)略的關(guān)系;(2)......

房地產(chǎn)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新沙盤模擬演練課程主講：彭老師

房地產(chǎn)集團及下屬公司的董事長、董事、總經(jīng)理、集團總部部門負責(zé)人和下屬子公司副總以上高層管理人員。房地產(chǎn)企業(yè)中高層儲備干部。高校房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員。【課程大綱】1. 經(jīng)濟新常態(tài)什么是經(jīng)濟新常態(tài)經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律一二三四線城市市場特征分析2.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場環(huán)境房地產(chǎn)行業(yè)政策......

戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地主講：馬老師

隨著經(jīng)紀的快速發(fā)展，企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力的提升，企業(yè)需投入更多的資源來構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架，一流的流程管理能力將顯著提升企業(yè)的競爭力。如今外部商業(yè)環(huán)境的變化、商業(yè)模式的改變、內(nèi)部組織需求的更新都將推動企業(yè)自身不斷進行管理變革。而基于客戶需求的流程管理則是推進企業(yè)管理變革的重要手段......

戰(zhàn)略格局主講：康老師

一個企業(yè)能做多大不單是通過企業(yè)家和企業(yè)管理層的不懈努力，更關(guān)鍵是在與在不懈努力的基礎(chǔ)上還要看企業(yè)管理者的戰(zhàn)略格局。中國企業(yè)最大的問題，不是資金、不是市場、不是規(guī)模，而是經(jīng)營者的觀念和心智。中國的企業(yè)家只有突破戰(zhàn)略格局的困境，才能積極應(yīng)對風(fēng)暴時代，站在視野制高點，從容適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型。所謂戰(zhàn)略格局，就是以有長遠、發(fā)展、戰(zhàn)略的......