激勵機制培訓公開課
激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年04月17日
多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......
研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳：2026年04月29日
隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務之一，研發(fā)管理也相應成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案，得不到研發(fā)人員的認同和理解；3.對績......
房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰(zhàn)營 濟南：2026年05月16日
第一章價值實現(xiàn)：組織持續(xù)成功公式--戰(zhàn)略*組織能力1.如何實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功？2.什么是組織能力3.組織能力的構建4.構建員工能力的三大人力資源管理活動5.塑造員工思維模式的三大人力資源管理活動6.改進員工治理方式的三大人力資源管理活動學習挑戰(zhàn)：假如你是公司CEO，你如何建設新戰(zhàn)略的組織能力？7.組織能力的評估問題8.組......
績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日
多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......
激勵機制培訓內訓課程
激勵機制在戰(zhàn)略績效管理中的應用 主講：孟老師
戰(zhàn)略績效管理是組織管理中的重要一環(huán)，它強調了組織需要通過制定和實施有效戰(zhàn)略來提高整體績效水平。在實踐中，組織需要采取一系列措施來確保員工在實施戰(zhàn)略過程中能夠發(fā)揮最大的作用，同時也需要確保員工的工作表現(xiàn)與組織的整體戰(zhàn)略目標緊密相連。激勵機制是助力戰(zhàn)略績效管理中的重要組成部分。適當?shù)募顧C制可以激發(fā)員工的積極性和動力，促使......
組織激活，業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制 主講：郝老師
在當今這個復雜多變、競爭激烈的商業(yè)世界，企業(yè)要想保持領先，必須擁有一支充滿活力和創(chuàng)造力的員工隊伍。然而，許多企業(yè)卻正面臨著員工激勵的難題：傳統(tǒng)的激勵方式不再奏效，員工對工作失去熱情，績效停滯不前，關鍵人才流失嚴重等各類問題，這些問題像無形的枷鎖，束縛著企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，也逐步削弱著企業(yè)的競爭力。造成這些問題的原因是多方......
利出一孔的績效升級與激勵機制 主講：呂老師
企業(yè)中高層干部、人力資源總監(jiān)（部長）、人力資源主管、企業(yè)大學校長【大綱介紹】一、從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業(yè)渡向成功的彼岸靠什么？10.經營要......
國企經理人任期管理與中長期激勵機制 主講：樸老師
黨的十八屆三中全會指出：“建立職業(yè)經理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用，國有企業(yè)要合理增加市場化選聘比例”，中共中央印發(fā)《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》進一步強調，要研究制定在國有企業(yè)建立職業(yè)經理人制度的指導意見。2020年1月，國務院國有企業(yè)改革領導小組推出了兩個重磅操作指引：《“......
