熱門搜索關(guān)鍵字
濟南kpi績效考核培訓(xùn) 南京人力資源管理培訓(xùn) 無錫年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn) 昆明績效考核制度培訓(xùn) 成都企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 重慶人力資源經(jīng)理培訓(xùn) 長沙員工關(guān)系管理培訓(xùn) 合肥素質(zhì)模型培訓(xùn) 鄭州薪酬體系培訓(xùn) 武漢薪酬福利培訓(xùn) 蘭州招聘面試培訓(xùn) 太原薪酬制度培訓(xùn) 長春職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn) 沈陽績效評估培訓(xùn) 西安員工管理培訓(xùn) 臺州薪酬設(shè)計培訓(xùn) 廈門平衡計分卡培訓(xùn) 福州企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 南昌kpi績效考核培訓(xùn) ?？谌肆Y源管理培訓(xùn) 南寧年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn) 貴陽績效考核制度培訓(xùn) 銀川企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 石家莊人力資源經(jīng)理培訓(xùn) 哈爾濱員工關(guān)系管理培訓(xùn) 天津素質(zhì)模型培訓(xùn) 杭州薪酬體系培訓(xùn) 大連薪酬福利培訓(xùn) 青島招聘面試培訓(xùn) 濟南薪酬制度培訓(xùn)績效管理體系培訓(xùn)公開課
績效管理體系搭建及實務(wù)操作 蘇州：2026年04月13日
理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系掌握公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成 KPI、關(guān)鍵行動計劃的方法與工具學(xué)會設(shè)計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結(jié)果課程對象職能部門經(jīng)理/主......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 西安：2026年04月13日
（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 成都：2026年04月15日
2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......
績效管理體系搭建及實務(wù)操作 杭州：2026年04月15日
職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負責人或相關(guān)人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用......
績效管理體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
績效管理體系 主講：陳老師
VUCA時代，企業(yè)的外部市場和內(nèi)部人才的穩(wěn)定性波動加劇，原本難以被員工理解和接受的績效考核更加容易被員工抵制排斥。傳統(tǒng)的績效考核強制導(dǎo)入之后，在碰撞沖突中艱難運行，高管、中層和員工三方難言受益。優(yōu)秀員工的創(chuàng)業(yè)沖動越發(fā)明顯，束縛性的績效規(guī)則加快了高級人才流失。90后00后員工逐漸成為新生力量，個性訴求和平等訴求對傳統(tǒng)的權(quán)......
利出一孔——構(gòu)建高激勵的績效管理體系 主講：李老師
1、理解組織利出一孔的戰(zhàn)略模型2、節(jié)源開流，減少人力資源成本，提高組織效能3、激發(fā)組織活力，實現(xiàn)績效提升降本增效4、基于戰(zhàn)略目標管理實現(xiàn)戰(zhàn)略績效管理的效能提升5、如何運用工具構(gòu)建利出一孔的績效管理體系【課程大綱】一、實現(xiàn)戰(zhàn)略成功利出一孔獲得企業(yè)整體利潤1、績效管理概述（1）為什么實施績效管理（2）實施績效考核的作用（3......
績效管理體系建立與推行 主講：錢老師
1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導(dǎo)部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；2.能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域目標；掌握KPI指標提取和分解的方法，能夠從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI；3.掌握KPI指標定性和......
基于KPI的績效管理體系 主講：張老師
1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法--掌握關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator）的篩選方法--掌握平衡記分卡（Balance Score C......
