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SPC統(tǒng)計過程控制訓練班 上海:2026年04月22日
一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質(zhì)量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統(tǒng)計過程控制內(nèi)容5 SPC的特點6 分辨力二 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計1 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖5 直方圖給出的統(tǒng)計信息6 正態(tài)分布統(tǒng)計信息含義三 過程穩(wěn)定&......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓課程 深圳:2026年05月18日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益:理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關系,會用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......
現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都:2026年06月04日
Unit0 項目啟動創(chuàng)建學習團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(結(jié)合應用指南)課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習—設計多變量圖Unit2 鎖定問題發(fā)生場所四步拆裝法A ......
PokaYoke防錯防呆技術(shù)應用訓練 蘇州:2026年06月05日
制造型企業(yè)班組長以上管理、技術(shù)人員等。課程收益:通過該培訓課程,學員們將能夠:1. 深刻了解到差錯可以避免和預防;2. 系統(tǒng)掌握防錯理論和技術(shù),如何應用于產(chǎn)品設計和過程設計與質(zhì)量工程中;3. 發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,以錯誤預防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤;4. 認識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法;5. 實現(xiàn)全員參與管理......
防差錯培訓內(nèi)訓課程
全面質(zhì)量管理實務 主講:李老師
1、案例分析:以客戶的產(chǎn)品出現(xiàn)不良為例,運用親和圖分析原因2、全面品質(zhì)管理的內(nèi)涵3、互動:您如何理解全面品質(zhì)管理(TQM)1、品質(zhì)管理的基本要素人、機、料、法、環(huán)2、案例分析:以客戶的產(chǎn)品品質(zhì)變異為例,分析人、機、料、法、環(huán)五大因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響3、如何管理人員4、品質(zhì)目標、指標的管理5、如何實現(xiàn)“三按&......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 主講:王老師
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用案例分析:海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現(xiàn)場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理與QCC實戰(zhàn)訓練 主講:劉老師
時間課程題目主要內(nèi)容課時第一天3M的18種狀態(tài)與質(zhì)量管理1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應用3.有關質(zhì)量管理的四句話與應用4.浪費的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新10個課時質(zhì)量缺陷分析方法1.質(zhì)量缺陷記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫建設4.質(zhì)量管理與崗位SOP系統(tǒng)5.連續(xù)四周的質(zhì)量移動分析6.基于......
人人愛上6S 主講:魏老師
質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量部長、質(zhì)量主管,車間主任、班組長等管理人員【課程大綱】導論:生產(chǎn)現(xiàn)場問題呈現(xiàn)現(xiàn)場許多問題亂擺許多人不重視細節(jié)管理一線員工抱怨現(xiàn)場差,流動性大每次上級領導、客戶來廠需要安排臨時大掃除工作經(jīng)常出錯,質(zhì)量問題頻發(fā)討論:“現(xiàn)場問題”與質(zhì)量問題的關系一、現(xiàn)場管理應具備的思想1、企業(yè)管理不同于......
