沖突管理培訓

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沖突管理培訓公開課

跨部門協(xié)作與沖突管理廣州：2026年04月15日

中基層管理者，業(yè)務和管理骨干課程大綱引入小組討論：團隊溝通協(xié)作中遇到的問題和難點是什么？第一章：團隊溝通協(xié)作的五大障礙一、團隊協(xié)作是職業(yè)人僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。二、團隊協(xié)作的五大障礙1.缺乏信任；2.懼怕沖突；3.缺乏承諾；4.逃避責任；5.忽略結果。三、團隊協(xié)作障礙的根本原因1、個體差異2、信息不......

差異與和諧--團隊沖突管理上海：2026年04月16日

當前工作中是否面臨著這樣的困惑：團隊中總有很多人和我有明顯的差異，而且很明顯，他也不喜歡我？我知道這次溝通又沒達到預期的效果，但是到底問題出在哪里呢？我已經(jīng)很注意自己的語氣和措辭了，可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢？同事給我?guī)砹撕艽蟮睦_，該怎樣處理才能不傷和氣？面對沖突，應該與之決一死戰(zhàn)，還是逃之夭夭，抑或是有更......

有效沖突管理上海：2026年04月16日

一、眾多的企業(yè)內部沖突中，撇開一些表面的沖突形式，抓住企業(yè)內部沖突的關鍵痛點：觀點沖突，會議沖突，部門沖突；二、課程成熟，邏輯清晰，案例尤其接近實戰(zhàn)；三、講師不但具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且從事培訓行業(yè)十八年，授課超過2000天；四、課堂形式多樣，氣氛活躍，深入淺出的講解結合互動，理論結合實際 ?！菊n程收益】一、提升企業(yè)......

沖突管理有效解決上海：2026年04月16日

在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突，提升學員面對沖突問題與情緒的，有效規(guī)避，緩解沖突，加強交流與合作處理技巧，進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......

沖突管理培訓內訓課程

項目團隊溝通技巧與沖突管理主講：郭老師

項目經(jīng)理、項目團隊成員項目參與者項目負責人及組織各層次管理人員運營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理對某一領域的工作或業(yè)務負責的基層員工其他直接或者間接參與各行業(yè)項目管理的人士課程內容課程目標課程目標學習方式成功項目經(jīng)理的ASK模型項目經(jīng)理的成功之路培訓日程安排分組項目管理知識自測題項目團隊溝通技巧與沖突管理第一單元項目管理與項......

團隊融合與沖突管理工作坊主講：馬老師

一、打開思維1.打開三器2.工作坊目標與成果3.沖突點表達4.社會大劇院：各視角如何看待這場沖突活動形式：投射卡、對話二、打開心靈1.聆聽與對話2.3D建模：構建共同愿景3.共同價值主張4.角色翻轉模型：自我角色轉換5.旋轉木馬：看到彼此品質活動形式：站位、3D建模（沙盤）、觀察反饋、兩兩分享三、打開意志1.有效性反饋......

經(jīng)銷商渠道運營開發(fā)與沖突管理主講：馬老師

第一章節(jié)：渠道商開發(fā)與運營管理1、尋找經(jīng)銷商的策略汽車經(jīng)銷商的類型及其合作特點汽車行業(yè)的經(jīng)銷商的產(chǎn)品特點尋找潛在的、富有潛力的經(jīng)銷商的途徑汽車企業(yè)的品牌---確定經(jīng)銷商選擇的基礎首次拜訪經(jīng)銷商或進行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經(jīng)銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討2、汽車行業(yè)經(jīng)銷商選擇的標準經(jīng)銷商選擇的總體思路經(jīng)銷商的......

跨部門溝通與沖突管理訓練班主講：夏老師

你遇到過公司內部跨部門的推諉和扯皮事件么？你有時候發(fā)現(xiàn)有些跨部門的問題像攔路虎一樣的擋著你么？你遇到過跨部門的同事一起開會，不僅跨部門問題沒有得到解決，反而造成更加嚴重的隔閡和沖突么？你是否一直在尋找化解跨部門溝通的工具和方法呢？你是不是也期望盡快化解部門之間的沖突？說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判......