QMS培訓(xùn)

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QMS培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理與改善杭州：2026年07月03日

生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、品質(zhì)部經(jīng)理課程亮點1.建立正確導(dǎo)向的質(zhì)量管理理念2.質(zhì)量改善的基礎(chǔ)——質(zhì)量標準3.質(zhì)量控制的根本目的——分析/改善4.質(zhì)量改善的線索和根本——質(zhì)量成本導(dǎo)入5.掌握4M1E管理與質(zhì)量管控，有效推進質(zhì)量改善6.明確質(zhì)量管理職權(quán)，建立......

MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升北京：2026年05月27日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、儀器校正管理人員、實驗室測量人員、檢驗班長、檢驗組長、產(chǎn)品開發(fā)小組全體成員、體系工程師、ISO專員等。培訓(xùn)收益掌握測量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)測量系統(tǒng)分析（MSA）的理論及應(yīng)用方法；結(jié)合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統(tǒng)能力......

解決問題的8D原則與方法蘇州：2026年05月27日

制造業(yè)生產(chǎn)部門經(jīng)理/主管/專員及相關(guān)主管課程大綱:第一部分定義術(shù)語和要求1定義和分類2.相關(guān)術(shù)語3.相關(guān)要求第二部分常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展開表3．帕拉圖魚骨圖4．FMEA和其他工具第三部分 8D流程介紹-簡介1．8D流程的來源/組成2．8D適用范圍和使用時機3．D1成立小組小組組成和分工小組的目標......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計高級應(yīng)用-QFD、TRIZ、田口DOE集成上海：2026年06月01日

?設(shè)計、研發(fā)、工藝、產(chǎn)品、質(zhì)量等工程技術(shù)人員?生產(chǎn)主管與經(jīng)理，企業(yè)各級管理人員?六西格瑪黑帶大師人選課程目標?學(xué)習(xí)田口設(shè)計的基礎(chǔ)理論和分析路徑；?掌握田口設(shè)計使用方法；?提高解決實際生產(chǎn)和科研中實驗問題的能力；?掌握如何在工作中合理使用田口設(shè)計的方法；?使用Minitab來進行田口設(shè)計與分析，獲得最佳結(jié)果變得方便容易......

QMS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

零缺陷質(zhì)量管理（徐志堅）主講：徐老師

1.公司核心經(jīng)營層2.品質(zhì)部中高層管理人員，DQE，PQE工程師，SQE工程師，品質(zhì)組長3.工程部和生產(chǎn)部，項目部相關(guān)工程師，班組長4.體系工程師5.其他對課程感興趣的管理人員課程目標1.了解零缺陷質(zhì)量管理的內(nèi)涵2.熟悉并掌握零缺陷質(zhì)量管理原則和工具的應(yīng)用3.學(xué)會對零缺陷質(zhì)量管理的結(jié)果評價方法4.學(xué)會處理在零缺陷管理過......

GB31654-2021《餐飲服務(wù)衛(wèi)生規(guī)范》解讀主講：魏老師

本系列課程，有助于餐飲服務(wù)經(jīng)營的企業(yè)者：一是可以全面學(xué)習(xí)、理解法規(guī)標準，二是可以按照標準落實具體要求；三是不斷提高自我管理意識，真正做好質(zhì)量安全管理，防范企業(yè)法律風(fēng)險，在保護好自己和家庭的同時，做到可持續(xù)發(fā)展。課程對象：食品生產(chǎn)經(jīng)營者、餐飲服務(wù)經(jīng)營者、餐飲服務(wù)從業(yè)人員、食品安全管理人員、餐飲服務(wù)人員等。課程大綱：一、引......

MSA精品課程主講：邵老師

本課程適用于那些開發(fā)應(yīng)用測量系統(tǒng)的人員，直接開展測量、檢測、試驗的人員，負責(zé)測量系統(tǒng)評價分析的人員，有關(guān)的管理人員，以及其他需要了解MSA的人員。學(xué)員背景要求：理工科大學(xué)(專)畢業(yè)，三年以上年工作經(jīng)驗，對“數(shù)理統(tǒng)計和概率論”有所了解，具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗；具備一定的計算能力；帶計算器?！菊n程大......

品質(zhì)管理與改善——助力流程優(yōu)化主講：王老師

課程講授50%，實踐演練、案例分析及小組研討50%課程大綱導(dǎo)入：品質(zhì)意識與品質(zhì)管理第一講：洞悉品質(zhì)密碼——開啟卓越管理一、追溯品質(zhì)之源，把握發(fā)展脈搏1. 品質(zhì)的定義討論：如何提升顧客滿意度工具：KANO模型——解鎖客戶需求深層密碼案例分析：KANO模型的實際應(yīng)用2. 品質(zhì)......