OHSAS18000培訓(xùn)

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OHSAS18000培訓(xùn)公開課

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）北京：2026年07月02日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓(xùn)練，因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具，必須強調(diào)的先決條件是對統(tǒng)計方法的學(xué)習(xí)，并將這些新的知識和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)......

8D快速解決問題成都：2026年05月14日

? 掌握有紀律的問題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問題；? 理解問題解決過程的八條紀律（8D）及其相互關(guān)系；? 理解并掌握根本原因分析方法；? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具；? 學(xué)會 7 種數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析，培養(yǎng)決定能力；? 滿足各大主機廠對供應(yīng)商解決質(zhì)量問題的要求培訓(xùn)對象? 本教程適用那些負責(zé)發(fā)現(xiàn)......

6Sigma準綠帶黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用上海：2026年04月20日

六西格瑪項目經(jīng)理或負責(zé)人；工藝、質(zhì)量、研發(fā)、制造、設(shè)備等職能部門工程師、主管、經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱一、六西格瑪管理概述1.六西格瑪歷史2.西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義3.什么是六西格瑪管理4.西格瑪質(zhì)量水平5.六西格瑪推進組織二、六西格瑪改進流程1.D定義階段簡介2.M測量階段簡介3.A分析階段簡介4.I改進階段簡介5.C控制階......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2026年04月16日

本課程時長為2天。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦；如果質(zhì)量成本控制不好，將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務(wù)成本，而間接......

OHSAS18000培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基本質(zhì)量管理主講：張老師

目前大多數(shù)企業(yè)在“可接受質(zhì)量水平”的傳統(tǒng)觀念影響下，雖然管理的質(zhì)量指標繁多，但由此觀念產(chǎn)生的“差不多就行”的行為，嚴重的影響了全員質(zhì)量意識的提高，使產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量提高的幅度不大，今天解決了這個問題，明天又冒出了另一個問題，而且質(zhì)量問題經(jīng)常反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)。另一方面，企業(yè)也......

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆掌握QC新手法思維模式，◆掌握QC傳統(tǒng)手法做事模式◆熟悉解決問題的基本思路和方法◆掌握14個QC工具（加計劃制定---甘特圖）◆了解QC七種工具的應(yīng)用也不僅局限于品質(zhì)分析與改善?！緦W(xué)員對象】◆ 從事企業(yè)管理相關(guān)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理、主管、研發(fā)工程師、測試技術(shù)人員?！九嘤?xùn)形式】◆ 課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技......

QCC品管圈小組活動的推廣與執(zhí)行主講：安老師

本課程著重講述QCC品管圈小組活動推廣的流程和手法。對提高企業(yè)中基層干部的質(zhì)量意識和管理手段有著重要的作用。課程對象：企業(yè)全體中基層干部、質(zhì)量管理人員課程大綱第一講：QCC的基本含義1. 質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道2. QCC1）起源2）含義3）原理4）9大控制環(huán)節(jié)5）三全一多3. 什么是程序文件4. QCC與ISO90......

QC七大質(zhì)量工具培訓(xùn) 主講：徐老師

1.了解每種工具的使用前提2.熟悉并掌握每種工具的制作步驟及使用方法3.熟悉并掌握質(zhì)量七大工具的綜合應(yīng)用方法4.熟練應(yīng)用七大工具應(yīng)用及注意事項課程大綱第一章品質(zhì)七大工具能帶來什么1.產(chǎn)品銷售出現(xiàn)迷茫的時候，是否能夠應(yīng)用2.需要做判定和決策的時候，是否可以應(yīng)用3.需要向經(jīng)營層匯報工作時，想到品質(zhì)七大工具4.需要向市場或......