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EVA培訓(xùn)

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EVA培訓(xùn)公開(kāi)課

EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系上海：2026年05月30日

管理大師彼得.德魯克曾說(shuō)：“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo)，EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo)，克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的局限性，較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo)，受到越來(lái)越多公司的追捧。在國(guó)內(nèi)外，很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。這門課程將......

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2026年06月08日

•認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握EVA的計(jì)算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)•掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃•熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA可能面臨的問(wèn)題•學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA培訓(xùn)對(duì)象：董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)......

企業(yè)價(jià)值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理上海：2026年06月09日

了解EVA的作用及其解決的問(wèn)題掌握EVA的基本計(jì)算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控掌握EVA與經(jīng)營(yíng)管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用了解EVA績(jī)效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟參會(huì)對(duì)象首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān)，投資者關(guān)......

VEVA價(jià)值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊上海：2026年06月26日

企業(yè)工程團(tuán)隊(duì)（新品開(kāi)發(fā)），工廠精益，工藝經(jīng)理，采購(gòu)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理等。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握VEVA基本原理，系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個(gè)階段，各階段工具及實(shí)際應(yīng)用新產(chǎn)品研發(fā)階段——如何通過(guò)VE將客戶需求轉(zhuǎn)成產(chǎn)品特性，用最低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能產(chǎn)品量產(chǎn)階段——如何通過(guò)VA做價(jià)值分......

EVA培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)運(yùn)資本和EVA管理體系主講：付老師

了解EVA的作用及其解決的問(wèn)題掌握EVA的基本計(jì)算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控掌握EVA與經(jīng)營(yíng)管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用了解EVA績(jī)效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟如何在踐行EVA的理念下做好公司營(yíng)運(yùn)資本管理？熟悉EVA和企業(yè)融資......

EVA與企業(yè)價(jià)值管理主講：王老師

一、EVA基礎(chǔ)和EVA的現(xiàn)狀1、EVA是什么2、資本成本的計(jì)算3、會(huì)計(jì)的調(diào)整4、EVA,MVA和公司的價(jià)值5、EVA與4M對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響二、基于EVA的企業(yè)價(jià)值管理1、EVA對(duì)凈利潤(rùn)指標(biāo)的提升1.1戰(zhàn)略，計(jì)劃與營(yíng)運(yùn)價(jià)值的評(píng)估1.2 成本、流程和持續(xù)改進(jìn)CIP1.3 財(cái)務(wù)細(xì)化分析與業(yè)績(jī)考核2、基于EVA的管理決策2.1......

以EVA為核心的央企價(jià)值管理主講：趙老師

在中央企業(yè)推進(jìn)以EVA為核心的價(jià)值管理體系是建設(shè)世界一流央企的需要，是央企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和效率提升的需要，是進(jìn)一步深化EVA考核的需要；全面推行價(jià)值管理是一場(chǎng)事關(guān)中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、考核激勵(lì)、管理制度、企業(yè)文化的重大變革，是企業(yè)管理理念、管理行為、管理方法的重構(gòu)和再造。因此，央企各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度認(rèn)識(shí)價(jià)值......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程訓(xùn)練主講：張老師

企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者課程方式：情景反思-案例研討-財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)-應(yīng)用解決課程大綱第一講輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：?財(cái)務(wù)報(bào)表如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ吭鯓痈鶕?jù)報(bào)表分析作出決策？模塊學(xué)習(xí)：1、商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色2、非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)......