產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)

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產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)公開課

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理上海：2026年04月13日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：產(chǎn)品測(cè)試概述本章概述：主要講述講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測(cè)試模型，測(cè)試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系上海：2026年04月14日

“質(zhì)量是我們的自尊心”，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器，測(cè)試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)針對(duì)測(cè)試也存在比較多的問題：1.不重視測(cè)試，缺少必要的測(cè)試資源投入，測(cè)試人員比例低2.過分壓縮測(cè)試時(shí)間，導(dǎo)致測(cè)試不充......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理北京：2026年04月16日

第一部分：產(chǎn)品測(cè)試概述本章概述：主要講述講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測(cè)試模型，測(cè)試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些？；6.案例講解7......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理深圳：2026年04月20日

產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

研發(fā)到試制的產(chǎn)品測(cè)試設(shè)計(jì)(硬件和嵌入式產(chǎn)品) 主講：何老師

1.測(cè)試部門和從事測(cè)試工作的全體人員：研發(fā)測(cè)試、裝備開發(fā)、中試測(cè)試、生產(chǎn)測(cè)試等。2.質(zhì)量工程師和質(zhì)量管理人員：研發(fā)質(zhì)量、體系質(zhì)量、項(xiàng)目質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、售后質(zhì)量。3.中試部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理。4.研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司技術(shù)總工/技術(shù)總監(jiān)。5.項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理及與測(cè)試相關(guān)的管理人員。【課程收益】1.通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠陳......

產(chǎn)品測(cè)試管理主講：李老師

大模型實(shí)戰(zhàn)深入應(yīng)用主講：李老師

1. 國(guó)產(chǎn)大模型Qwen介紹與應(yīng)用1.1 Qwen模型的基本原理與優(yōu)勢(shì)Qwen模型的架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)Qwen模型在實(shí)際應(yīng)用中的表現(xiàn)與優(yōu)勢(shì)1.2 Qwen模型在自動(dòng)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用數(shù)據(jù)預(yù)處理與特征工程實(shí)戰(zhàn)演練：使用Qwen模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析2. 實(shí)戰(zhàn)演練2.1 基于Qwen模型的自動(dòng)數(shù)據(jù)分析Agent構(gòu)建自動(dòng)數(shù)據(jù)分析Agen......

IPD高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建主講：黃老師

您的企業(yè)是否存在以下問題呢？產(chǎn)品戰(zhàn)略不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)方向變化；開發(fā)出來的產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)需求；產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度總是延期；產(chǎn)品需求總是變更；產(chǎn)品開發(fā)成本居高不下，研發(fā)成本浪費(fèi)嚴(yán)重；每個(gè)部門負(fù)責(zé)一部分，沒有人對(duì)產(chǎn)品成功負(fù)責(zé)；跨部門溝通協(xié)調(diào)困難，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事情，大家都忙著救火；…&hel......