經(jīng)營計劃培訓

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經(jīng)營計劃培訓公開課

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼上海：2026年04月16日

第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考：企業(yè)從哪里掙錢？企業(yè)如何掙到錢？4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過去——年度經(jīng)營復盤1. 企業(yè)經(jīng)營復盤的價值：為什么業(yè)務發(fā)展不好？2. 如何進行經(jīng)營復......

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤北京：2026年04月16日

企業(yè)老板/董事長/總經(jīng)理企業(yè)規(guī)劃/戰(zhàn)略規(guī)劃負責人人力資源經(jīng)理/總監(jiān)/VP課程大綱第1天全天第一部分：冷眼看經(jīng)營-企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營計劃2.為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復：中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀柳暗花明：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班上海：2026年05月08日

企業(yè)董事長、高層領導、各部門負責人課程大綱第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(......

如何制定年度經(jīng)營計劃北京：2026年05月15日

第一部分年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分如何進行年度經(jīng)營分析一、企業(yè)內(nèi)部分析1、企業(yè)發(fā)展階段分析2、經(jīng)營業(yè)績分析3、各區(qū)域、客戶、......

經(jīng)營計劃培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)提升戰(zhàn)略思維及經(jīng)營計劃分析與管理能力主講：趙老師

通過學習本課程，你將能夠：● 學會制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標與年度計劃；● 了解制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的工具；● 學會分析企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境；● 掌握公司年度經(jīng)營目標的框架。課程大綱：一、戰(zhàn)略規(guī)劃的基本特征及分析1.什么是戰(zhàn)略規(guī)劃定義及特點戰(zhàn)略規(guī)劃要解決的主要問題2.戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法S......

目標管理與年度經(jīng)營計劃主講：李老師

一目標管理總論管理者的各種形態(tài)惠普動態(tài)領導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二企業(yè)文化建設什么是企業(yè)文化組織的企業(yè)文化的產(chǎn)生的原因惠普車庫法則價值觀落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目標管理目標分解舉例目標管理介紹發(fā)展共同計劃的重要性如何設定目標評估衡量的樣本OPTS分析實際案例分......

順“勢”——戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃管理訓練營主講：劉老師

可視成果1.公司戰(zhàn)略精煉表（公司戰(zhàn)略地圖）2.公司級年度經(jīng)營計劃書3.人力資源（財務）部門年度經(jīng)營計劃書4.營銷（生產(chǎn)）部門年度經(jīng)營計劃書5.戰(zhàn)略目標分解的圖、表、卡工具6.公司級年度經(jīng)營計劃制定的8大工具和模板7.部門級年度經(jīng)營計劃制定的3大工具和模板8.公司年度經(jīng)營計劃管理的3大核心制度和3大流程非可視的隱性成果：......

年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行管理 (2天) 主講：盛老師

每家企業(yè)、每個老板都有自己的理想和目標，如果不把目標轉為具體的行動，再合理的目標，只能停留在美好的愿望上。沒有目標與計劃，企業(yè)發(fā)展就像腳踩西瓜皮，走到哪就算哪，談不上管理。一家有理想、有追求的企業(yè)是需要編制“年度經(jīng)營計劃”并落地實施。年度經(jīng)營計劃是企業(yè)一年經(jīng)營活動的總策劃、總行動計劃。它科學與否......