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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2026年04月17日
1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......
IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場改善利器（工廠實戰(zhàn)版） 深圳：2026年04月18日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等課程提綱公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~無理由退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任......
創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善 深圳：2026年05月29日
企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......
精益現(xiàn)場七大核心任務(wù) 佛山：2026年06月26日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程背景：中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標準追求國際......
精益現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精益現(xiàn)場管理六大利器 主講：柳老師
第一部工作執(zhí)掌化分解，評價項目并非管理項目一堆堆的日常事務(wù)，一個個的差異化群體，一場場不一樣的角色訴求，把問題與問題背后的工具狠狠的摔在身后……當我們一遍熟背管理經(jīng)典的同時，留下的盡數(shù)不盡、理不完的失敗案例。正本清源，我們應(yīng)該什么？我不應(yīng)該做什么？做什么效率、效能更高？這些都是我們該思考的。......
精益現(xiàn)場管理 主講：郭老師
生產(chǎn)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、 精益/生產(chǎn)經(jīng)理、 物流經(jīng)理、車間主任、一線主管等課程價值充分認識現(xiàn)場定位及其重要意義。充分理解與運用三化（標準化，目視化，看板化）推進現(xiàn)場管理的安定化和最適化充分理解和運用指導(dǎo)與訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使現(xiàn)場管理者進行“走動管理”。掌握現(xiàn)場管理的工具并有效運用課程......
建筑工程施工企業(yè)精益建造管理之6S精益現(xiàn)場管理實施 主講：侯老師
第一講 6S精益現(xiàn)場管理的思想與作用1、6S精益現(xiàn)場管理的起源2、6S精益現(xiàn)場管理的含義3、6S精益現(xiàn)場管理框架體系4、6S精益現(xiàn)場管理與文明施工5、6S精益現(xiàn)場管理文化建設(shè)6、6S精益管理在施工現(xiàn)場中的作用第二講 6S精益現(xiàn)場管理的實施1、6S在建筑施工企業(yè)的導(dǎo)入與應(yīng)用2、6S-1S現(xiàn)場整理的內(nèi)容、作用與實施3、6S......
精益現(xiàn)場改善 主講：趙老師
-一間會議室，每天開始和結(jié)束的時候會用，第一天會一整天都在會議室-電腦投影儀，備用電腦（防止筆記本電腦發(fā)生問題）-白板和白板筆-最好有三種顏色-掛圖紙-15-20張-掛圖板-膠水和裁紙刀：將掛圖粘在掛圖板或墻上（學員需要展示他們的進度）工作坊項目所需要的其他資源【課程大綱】第一天目的：培訓(xùn)精益概念和系統(tǒng)方法方法：講座，......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作，陸續(xù)從事倉管、制造、報關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項目等...