集團發(fā)展培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

集團發(fā)展培訓公開課

項目領(lǐng)導(dǎo)力提升上海：2026年07月07日

發(fā)展高效項目經(jīng)理能力，使其能夠在必要時做出明智的決定將單獨的個體員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€成功的團隊讓個人在組織中更有成效地工作掌握鼓勵反饋、消除誤會的溝通技巧告訴團隊成員如何互相激勵課程對象：項目經(jīng)理及核心組員，以及希望管理項目里復(fù)雜人際互動及有效領(lǐng)導(dǎo)團隊的管理人士課程大綱：第一章：何謂成功的項目領(lǐng)導(dǎo)項目管理框架回顧項目干系人管......

超越管理—領(lǐng)導(dǎo)才智的培養(yǎng) 上海：2026年05月11日

管理人員的強化課程，注重“管理事”轉(zhuǎn)換為“領(lǐng)導(dǎo)人”的思維模式轉(zhuǎn)換，并提供相應(yīng)的方法及工具；引導(dǎo)管理者發(fā)展全局觀及前瞻性的思路，從而更深刻理解組織目標及策略。參加對象* 希望通過系統(tǒng)性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標的中層及高層管理者課程大綱1.......

基層管理者管理技能提升訓練蘇州：2026年06月29日

第一講：兵頭將尾—— 角色認知序言：郡縣治乃天下安班組治企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1、大多數(shù)是技術(shù)的能手2、大多數(shù)是崗位標兵3、靠自己能力把事情做好4、習慣單打獨斗，親力親為5、雖然是團隊管理者，但仍用過去當員工的方法做事，力不從心二、班組長必需做兩件......

從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領(lǐng)導(dǎo)力深圳：2026年06月26日

全面認知并找到??當前階段領(lǐng)導(dǎo)?的優(yōu)劣勢，有意愿有針對性地提?領(lǐng)導(dǎo)能?，掌握領(lǐng)導(dǎo)?持續(xù)提升的?法、途徑。建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、使??的?動與團隊理念保持?致，激發(fā)團隊活?。提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能?，掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念，激發(fā)他?與??分享共同愿景，增強團隊執(zhí)行。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神，不斷更新?作標準，尋找機會......

集團發(fā)展培訓內(nèi)訓課程

卓越的集團發(fā)展與集團管控主講：劉老師

本課程瞄準房地產(chǎn)企業(yè)特點，首先從戰(zhàn)略檢視出發(fā)，明晰企業(yè)自身優(yōu)劣勢，找出企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)發(fā)展路徑；在此基礎(chǔ)上，課程圍繞企業(yè)發(fā)展主線，循序講述企業(yè)管控的視角、原則、方法和工具；最后，課程結(jié)合疫后經(jīng)濟重啟的挑戰(zhàn)與機會，給出企業(yè)發(fā)展與管控的策略建議。課程既注重理論體系的創(chuàng)建，又注重實戰(zhàn)技能的提升。講師通過分享自己在標桿企......

業(yè)務(wù)管理能力提升訓練主講：胡老師

1.幫助學員了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；2.幫助學員掌握目標、計劃、執(zhí)行等基本管理技能；3.幫助學員學習有效授權(quán)和委派工作的技巧與方法；4.幫助學員掌握過程控制的方法與技巧；5.幫助學員績效改進與績效面談的方法；6.幫助學員提升綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。授課對象企業(yè)管理人員、儲備干部、核心團隊成員授課方式大......

領(lǐng)導(dǎo)有方：中層領(lǐng)導(dǎo)力精進主講：肖老師

不合格的管理者會導(dǎo)致團隊工作低效，增加新人流失率，降低員工的積極性；合格的管理者才能帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)績，激發(fā)員工潛能，減少員工的流失；業(yè)務(wù)快速發(fā)展，人員規(guī)模擴大的企業(yè)急需快速培養(yǎng)一批合格的管理者，以保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，團隊穩(wěn)定發(fā)展。中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理的關(guān)鍵，打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力是一套科學......

九段經(jīng)理人TM情景沙盤主講：鄭老師

BD集團下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入職一名運營總監(jiān)高守譚，面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司，已是焦頭爛額，而間接上司的一次越級調(diào)查讓高守譚與上級的關(guān)系更加不可收拾。恰在這時，項目總監(jiān)吳圖的一紙投訴，讓高守譚方寸大亂……在現(xiàn)實工作中，管理者不僅要認識自己，還要處理與上司、下屬、同事、客戶之......