績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)

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績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開課

教練式績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談北京：2026年06月05日

一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績(jī)效管理的認(rèn)知1.什么是績(jī)效管理2.績(jī)效管理與公司使命、愿意、核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績(jī)效管理的目的清晰......

采購績(jī)效評(píng)估北京：2026年06月27日

學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)，將能掌握如何測(cè)量供應(yīng)鏈活動(dòng)的績(jī)效，如何使得采購工作與企業(yè)整體管理流程相適應(yīng)，如何對(duì)供應(yīng)鏈經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)估，如何通過不同的標(biāo)桿體系改進(jìn)供應(yīng)商績(jī)效，如何使用財(cái)務(wù)工具來評(píng)估采購工作的效率，如何監(jiān)控供應(yīng)商的服務(wù)水平。證書說明：本課程為英國皇家采購學(xué)會(huì)（CIPS）注冊(cè)采購經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課程課程大綱1. ......

精益人才育成實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練武漢：2026年06月26日

精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！在推動(dòng)精益生產(chǎn)的過程中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這幾個(gè)環(huán)節(jié)都是精益生產(chǎn)實(shí)施的要點(diǎn)，其中，“人”是最難把握的環(huán)節(jié)！企業(yè)想要成功地推動(dòng)精益生產(chǎn)，那首先要對(duì)全員進(jìn)行全面培訓(xùn)，即需......

內(nèi)訓(xùn)師必備：AI助力高效課程開發(fā) 上海：2026年04月14日

一、【開篇】AI認(rèn)知-提示詞就是生產(chǎn)力（1h）（1）正確認(rèn)識(shí)生成式AI，避開AI對(duì)話的常見四大陷阱（2）與AI做朋友：生產(chǎn)力型提示詞撰寫方法與流程（3）實(shí)戰(zhàn)演練：AI Prompt提示詞改寫練習(xí)二、【Analysis：課程需求分析】（1h）（1）AI助力課程需求分析，精準(zhǔn)捕捉學(xué)員需求（2）AI快速梳理課程目標(biāo)，寫出專業(yè)......

績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard）戰(zhàn)略管理與績(jī)效評(píng)估主講：余老師

本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層，如：總裁、總經(jīng)理、產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事等部門負(fù)責(zé)人，以及各條線的業(yè)務(wù)骨干和高潛人群。【課程大綱】第一部分：平衡計(jì)分卡基礎(chǔ)1、平衡計(jì)分卡概述（1）平衡計(jì)分卡的定義（2）平衡計(jì)分卡的核心原則2、平衡計(jì)分卡的構(gòu)成維度（1）財(cái)務(wù)維度（2）客戶維度（3）內(nèi)部運(yùn)營維度（4）學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)......

非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表與績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)法主講：池老師

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析與績(jī)效評(píng)估課程的設(shè)計(jì)背景主要是為了滿足企業(yè)對(duì)于非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)的需求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，所有員工，特別是管理人員，也需要掌握一些必要的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力的新常態(tài)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn)，......

管理者績(jī)效評(píng)估主講：周老師

一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核與面談？1、介紹培訓(xùn)目標(biāo)2、研討：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別3、錄像分析：這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估面談如何？4、績(jī)效考核與評(píng)估面談的目的與作用頭腦風(fēng)暴：績(jī)效考核的意義與挑戰(zhàn)二、績(jī)效考核的常見問題及解決方法？1、績(jī)效考核的常見問題分析2、常見問題的解決方法三、如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估面談？1、如何進(jìn)行績(jī)效面談的準(zhǔn)......

《資源合理分配、戰(zhàn)略切實(shí)落地、績(jī)效評(píng)估助力-全面預(yù)算管理》主講：王老師

預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營中的重要一環(huán)，預(yù)算的制定、實(shí)施與執(zhí)行每個(gè)企業(yè)年復(fù)一年地周而復(fù)始，無論企業(yè)是什么規(guī)模、屬于什么行業(yè)，缺了預(yù)算就容易失去目標(biāo)與方向、考評(píng)就缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式。預(yù)算到底有沒有起到應(yīng)有的作用，預(yù)算能不能做到在開年之前下達(dá)、能否及時(shí)落地執(zhí)行、能否做到定期審核回顧、能否為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供數(shù)據(jù)支持？預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營結(jié)......