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卓越績效模式標準理解 北京:2026年05月26日
企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學員進一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM,以便進一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進行識別和定位;掌握卓越績效模式標準,進一步規(guī)范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準......
卓越績效模式標準理解 大連:2026年05月26日
理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學員進一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM,以便進一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進行識別和定位;掌握卓越績效模式標準,進一步規(guī)范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、......
卓越績效模式標準理解 長春:2026年05月26日
本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經(jīng)營管理思路,從關注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結果出發(fā),進一步通過系統(tǒng)的、關注企業(yè)長遠發(fā)展的思路,確立公司的使命、愿景和價值觀,并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署,同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求,制定相應的方法并展開,通過學習進行評價、改進、和創(chuàng)......
支撐戰(zhàn)略與業(yè)務的培訓項目設計 濟寧:2026年06月04日
企業(yè)大學校長、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理課程大綱培訓的價值與培訓人的價值實現(xiàn)為什么要做培訓培訓經(jīng)理角色定位二維矩陣培訓項目設計的一般流程如何獲取培訓需求培訓需求的3大來源:戰(zhàn)略、業(yè)務、HR基于平衡計分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法- 分解戰(zhàn)略舉措- 界定資源、流程和能力三大需求- 細化培訓需求訪談業(yè)務部門需求的6步法- 前期準備:理解......
績效模式培訓內(nèi)訓課程
卓越績效模式 主講:張老師
卓越績效模式是美國波多里奇國家質(zhì)量獎的評獎標準,也是我國各級政府質(zhì)量獎的評獎標準。該模式旨在幫助企業(yè)追求卓越,提升綜合競爭力。我國及全球數(shù)千萬家企業(yè)的實踐證明,該模式可以有效地幫助企業(yè)解決如下問題:1. 在充滿挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟環(huán)境下,推動企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展!2. 在顛覆、跨界的多變環(huán)境中,指導企業(yè)進行戰(zhàn)略性思考!3. 在殘酷......
卓越績效模式運營管理 主講:劉老師
一、如何規(guī)避毀了索尼的績效主義1、案例分析:績效主義毀了索尼!2、卓越績效模式是美國企業(yè)打敗日本企業(yè)的商戰(zhàn)武器3、卓越績效準則需要適應互聯(lián)網(wǎng)時代的要求二、卓越績效模式運營管理的總體思路1、 基于創(chuàng)新的商業(yè)模式,設計新的運營模式2、基于新的運營模式,推動企業(yè)組織變革、體制創(chuàng)新3、基于新的運營模式,推動企業(yè)再造流程、機制創(chuàng)......
卓越績效模式的設計與推行 主講:田老師
采用“原理講解+工具演練+現(xiàn)場互動+案例分享”的思路進行授課。以“實戰(zhàn)落地”為指導思想,告訴您如何構建一套實戰(zhàn)實用實操的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)。課程大綱(1天)課程模塊主要內(nèi)容實戰(zhàn)工具第一講卓越績效模式一.中國企業(yè)管理的風格二.中國企業(yè)管理的誤區(qū)三.彼得·德魯克的......
組織管理圣經(jīng)--卓越績效模式介紹 主講:沈老師
1、學員能陳述卓越績效模式的基本內(nèi)容2、學員能陳述卓越績效模式導入的方法課程大綱:1、卓越績效模式基礎1.1釋義1.2卓越績效模式的含義1.3 卓越績效模式的實質(zhì)1.4卓越績效模式的前世今生2、卓越績效模式是什么2.1 卓越績效模式的基本范式2.2卓越績效模式的基本框架2.3卓越績效模式的核心價值觀2.4卓越績效模式的......
