供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)

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供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進深圳：2026年04月18日

公司高管帶隊參加，包括采購部、供應(yīng)商管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、SQE、質(zhì)量部、研發(fā)技術(shù)部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變，企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策（Wo......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理濟南：2026年04月18日

一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術(shù)目標與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫的競爭力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎(chǔ)準備&m......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判）蘇州：2026年04月20日

采購，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認知2.采購管理的主要內(nèi)容與核心職責3.從供應(yīng)鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉(zhuǎn)型3......

新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理上海：2026年05月07日

學習：開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法掌握：供應(yīng)商開發(fā)評價框架九大步驟學習：建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估管理掌握：供應(yīng)商分級八段評估管理方法學習：建立供應(yīng)風險管理體系掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學習：建立供應(yīng)商交付能力體系掌握：準確的供應(yīng)計劃具備的八個條件學習：建立供應(yīng)商質(zhì)量保證能力體系掌握：產(chǎn)品質(zhì)......

供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商開發(fā)、評估與績效管理主講：武老師

A:采購工作基本準備：知己知彼1采購與供應(yīng)鏈管理體系簡介2知己過程:采購品項的專業(yè)分類與供應(yīng)策略—供應(yīng)定位模型3知彼過程：如何了解供應(yīng)商的合作積極性—供應(yīng)商感知模型B:供應(yīng)商選擇評價管理（事前管理）1.概述1.1通過供應(yīng)商評估，將確定是否存在與供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)1.2供應(yīng)商評估的最佳時機2......

供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理實訓(xùn) 主講：張老師

采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)崗位人員?！韭涞剌o助工具】工具一：《供應(yīng)商評估模型》《供應(yīng)商評定表》《現(xiàn)場評審表》（限制造型企業(yè)）工具二：《供應(yīng)商報價拆分模型》《訂單跟催表》（適用戰(zhàn)術(shù)物資）【課程大綱】第一部分：新商業(yè)環(huán)境下的供應(yīng)鏈一體化一、21世紀商業(yè)環(huán)境的新變化及采購職業(yè)前景二、采購在......

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI 主講：黎老師

課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實操性強！“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應(yīng)商！你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？黎老師針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開發(fā)與管理的實際問題，......

供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開發(fā)、評估與全面管理主講：姜老師

企業(yè)之間的競爭不再是一個企業(yè)對一個企業(yè)的競爭，而是發(fā)展成為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手的供應(yīng)鏈之間的競爭。在殘酷的企業(yè)競爭環(huán)境下，企業(yè)如何整合供應(yīng)商資源在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）取得競爭優(yōu)勢？企業(yè)各部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協(xié)作，構(gòu)筑供應(yīng)與成本優(yōu)勢。本課程針對國內(nèi)企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普......