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國有企業(yè)招標采購熱點、痛點問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風險控制操作實務培訓班 青島:2026年06月04日
各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務審計、法務等部門負責人和相關(guān)人員;招標代理、項目管理公司人員。課程大綱(一)《招標投標法》及其《實施條例》(征集意見稿)的適用與解析(二)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適......
采購招投標流程管理與風險控制 蘇州:2026年05月18日
一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內(nèi)招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標方案1. 調(diào)查與研究需求,明確項目目標和任務2. ......
要中標、先控標——中標技能的四項修煉 廣州:2026年06月04日
2019年12月3日,為改革完善招投標制度的部署要求,深化招投標領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、解決招投標市場存在的突出問題、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)過前期調(diào)研、專家論證、廣泛征求意見,國家發(fā)展改革委牽頭會同有關(guān)部門起草了《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》,并向社會公開征求意......
專業(yè)采購技能提升訓練高級研修班 上海:2026年07月02日
采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識,存在于采購的各個活動過程之中。《采購技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實用技術(shù),并從操作的角度,提供一些能借鑒和采用的采購技術(shù)實際操作技能和案例。旨于提升采購技能,全面掌握采購所必須具備的各種手段。培訓形式:培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行,為了確保學習的有效......
商貿(mào)運作培訓內(nèi)訓課程
國際商貿(mào)運作-進出口實務操作與海關(guān)事務管理——風險防范 主講:武老師
課程活動包括課堂講授、案例討論。課程內(nèi)容包括以下主題:▼ 第一講Part 1 進出口實務與操作技巧 Imp & Exp Skill貿(mào)易術(shù)語與報價技巧:---如何選擇貿(mào)易術(shù)語How to choose terms;---如何防范貿(mào)易術(shù)語風險How to prevent the international trad......
采購流程優(yōu)化與供應商管理實戰(zhàn) 主講:郭老師
第一講:VUCA時代對采購管理的挑戰(zhàn)一、VUCA時代企業(yè)可持續(xù)盈利的挑戰(zhàn)1、VUCA時代三大特點2、VUCA時代采購的負面循環(huán)二、VUCA時代的企業(yè)常出現(xiàn)的幾大問題1、忽略系統(tǒng)戰(zhàn)略,重視經(jīng)驗,無法給予針對性的落地方案2、方法易復制,文化難移植,缺乏系統(tǒng)理論支持3、缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性三、VUCA時代,如何設(shè)計企業(yè)的供應戰(zhàn)......
項目中的采購和采購項目管理 主講:王老師
如何啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結(jié)束采購項目,從而取得項目的成功掌握項目管理的工具、技術(shù)和流程學會項目管理和采購之間的關(guān)系認知采購員作為項目經(jīng)理在項目管理中的角色掌握如何管理項目小組、時間、成本和風險課程內(nèi)容:一、項目管理的基礎(chǔ)知識1.項目/項目管理的定義2.項目管理和采購的關(guān)系3.公司的組織結(jié)構(gòu)和項目管理中的關(guān)鍵......
建設(shè)工程招投標管理 主講:劉老師
第一部分識別戰(zhàn)場--認知建筑工程市場一、撥開建筑工程市場的迷霧<案例導入>1.建筑市場的內(nèi)涵和外延2.建筑市場立體結(jié)構(gòu)3.建筑市場運營特征4.建筑工程交易中心的性質(zhì)與功能二、打開工程承發(fā)包的“包袱”<案例導入>1.建筑工程承發(fā)包的概念2.建筑工程承發(fā)包的方式矩陣第二部分知......
